Uniéndose a la conversación
Contar palabras:
667
Resumen:
comercialización de la marca es todo acerca de la mejora de la Mindshare de uno de los productos o servicios. El objetivo es que su nombre de marca para estar en la parte superior de la mente del consumidor en la mera mención de los términos genéricos relativos a los servicios de su empresa.
Palabras clave:
negocio, la marca de Internet, la marca, web, negocio, web, branding
Cuerpo del artículo:
comercialización de la marca es todo acerca de la mejora de la Mindshare de uno de los productos o servicios. El objetivo es que su nombre de marca para estar en la parte superior de la mente del consumidor en la mera mención de los términos genéricos relativos a los servicios de su empresa. Podría decirse que la mejor manera de mantener esa Mindshare es tener una presencia constante en sus clientes. En esta época del comercio electrónico, no hay mejor lugar para que a su vez a la World Wide Web.
Los mercados son conversaciones, por lo que se dice. Y la web es quizás el lugar más grande conversación tomando, con el intercambio de información que va sobre el mundo de la velocidad del rayo, como personas, por favor-ya sea en mensajes de correo electrónico, foros, chats o blogs. ¿Cómo la gente habla de su marca en la Web puede hacer o romper su reputación como una empresa, o la reputación de su marca como un producto o servicio.
Aquí es donde los blogs son útiles. El advenimiento de la llamada Web 2.0 dio paso a un concepto previamente desconocida en los medios de comunicación y las industrias conexas, la democratización masiva de contenidos. Web 2.0, entre otras cosas, básicamente permite a los consumidores de información se convierten en los creadores de contenidos propios. La Web se está alejando de contenido con control editorial central, tales como periódicos y revistas. sitios web más populares hoy en día no son los controlados por un grupo central, sino que incluyen en su mayoría en la comunidad y sitios gestionados usuario final, tales como Wikipedia y DIGG.com.
Blogs que cualquier individuo o grupo de unirse a la gran conversación. Usted escribe sobre cualquier cosa en línea, y finalmente alguien va a leer sus mensajes. Esa persona puede optar por hablar de nuevo, y si es así, la conversación se inicia. Lo bueno es que esta conversación está abierta al público, y cualquiera puede unirse o al menos leer lo que está pasando.
Al comenzar un blog, usted puede hablar acerca de los servicios de su empresa, o sobre la industria que están actualmente pulg Sería fantástico que la gente lea lo que escribe, y para responder por escrito en sus propios blogs o comentarios en el suyo. Ahora tiene una línea directa a sus consumidores de base. ¿No es genial? Ahora eres capaz de tener una idea de lo que el consumidor quiere. Lo que es más, su presencia en la Web aumenta el reconocimiento de su marca.
Considere la posibilidad de agregar más gente a su ejército de bloggers, empleados, socios, clientes (o incluso contrató a trabajadores independientes), y el efecto se multiplica. Su empresa ya no es representado por un establecimiento de piedra fría. Su marca está representada por nombres, por las caras que los bloggers!
Una historia de éxito notable en una "marca" procurar el blogging es Microsoft, el gigante del software considerado por muchos como el "imperio del mal". Durante mucho tiempo, Microsoft ha sido el epítome de la creación de piedra fría. No tenía rostro humano, con excepción de las personas clave, como Bill Gates y Steve Ballmer, ejecutivos y funcionarios de los cuales la gente no sabe muy bien. Microsoft nombre de la marca había sido también sufren debido a las demandas antimonopolio que se presentó aquí y allá. Algo había que hacer, o marca de Microsoft podría estar más asociadas con "mal".
En su deseo de alejarse de todo esto, Microsoft, en 2004, decidió dejar que los empleados públicos-blog sobre su trabajo, sobre las tendencias de la tecnología, casi cualquier cosa bajo el sol. Un gerente de nivel medio con el nombre de Robert Scoble, se destacaron, con sus puntos de vista profundo e ideas innovadoras en la tecnología. Fue capaz de comunicarse correctamente con el resto del mundo sobre el funcionamiento interno de su empresa, y en el camino para disipar los mitos acerca de la compañía. Actualmente es considerado como el personaje de Microsoft en la blogosfera. Los blogs se ha convertido en parte de su descripción de trabajo. También es una de las personalidades más populares del mundo blog.
Cualquier empresa comercial, no importa cuán grande o pequeña puede utilizar los blogs para la ventaja de su marca. Tanto si eres un inicio la exposición que necesitan, o si buscas una compañía establecida que quiere relacionarse mejor con deshacerse de su fachada de piedra-frío en favor de un enfoque más humano para hacer negocios, los blogs sin duda ayudará a que su marca recorrer un largo camino.
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viernes, 26 de noviembre de 2010
jueves, 22 de abril de 2010
Guerrilla Gorila Versus - Las pequeñas empresas pueden ganar
Guerrilla Gorila Versus - Las pequeñas empresas pueden ganar
Contar palabras:
1054
Resumen:
Nosotros vivimos como guerrilleros - no el tipo malo, pero más de un luchador por la libertad. Al utilizar el término 'guerrilla' me refiero a EMJ (actualmente una división de SYNNEX) lucha contra los gorilas de las empresas grandes (de otros distribuidores) en el campo. Nuestros competidores son casi 100 veces nuestro tamaño; EMJ es una con sede en Canadá, 165 millones de dólares distribuidor años. Hemos hecho un beneficio de explotación en los últimos 80 trimestres consecutivos. Así que aunque estamos en contra de los gorilas del tamaño de un distribuidor, tenemos que ...
Palabras clave:
Guerrilla marketing, Gorilla, posicionamiento, marca, branding, marketing, estrategia de negocios
Artículo del cuerpo:
Nosotros vivimos como guerrilleros - no el tipo malo, pero más de un luchador por la libertad. Al utilizar el término 'guerrilla' me refiero a EMJ (actualmente una división de SYNNEX) lucha contra los gorilas de las empresas grandes (de otros distribuidores) en el campo. Nuestros competidores son casi 100 veces nuestro tamaño; EMJ es una con sede en Canadá, 165 millones de dólares distribuidor años. Hemos hecho un beneficio de explotación en los últimos 80 trimestres consecutivos. Así que aunque estamos en contra de los gorilas del tamaño de un distribuidor, tenemos que estar haciendo algo bien.
Si usted está en un negocio donde algunos de los competidores son mucho más grandes, puede ser capaz de beneficiarse del uso de tácticas de guerrilla. Los principios de funcionamiento de una organización guerrillera difieren de dirigir una organización gorila. Como la guerrilla, nos escondemos de nuestros competidores, nosotros no tratamos de aplastarlos. Yo incluso ir tan lejos como para examinar lo que hacen bien y que lo hagan. Al mismo tiempo, buscar mercados con poco servicio y llegar a estos mercados de rápido.
Un gorila toma todos los competidores en la cabeza, tratando de aplastar a la competencia. A veces esto toma la forma de una guerra de precios. A veces se necesita grandes inversiones prolongada, traída por los pelos. Esto funciona siempre y cuando sean del mismo tamaño o mayor que la competencia. Incluso entonces, como una larga batalla puede minar el poder y las ganancias en última instancia.
Las empresas que mueren a menudo creen que fueron los gorilas. Es una muerte segura para un negocio para luchar contra los gorilas a menos que puedan soportar el asedio. Cada vez que contratar a alguien con un fondo de gorila empresa, vemos y entrenador de esa persona para asegurarse de que son adoctrinados con la táctica adecuada. Tenemos que asegurarnos de que entienden a cabo modelo de negocio.
Mi favorita 8 tácticas de guerrilla son:
1 - rápido ley. Puedo usar el tamaño de mi empresa para mi ventaja. Puedo actuar velocidad del rayo. En el negocio de PC, este es un gran activo. Las cosas cambian tan rápidamente que el traslado rápido y ser el primero al mercado es una ventaja enorme. Las grandes empresas no reaccionan con rapidez. Desarrollar una reputación de ser el primero - que atrae la atención de los clientes.
2 - Bienvenida menores oportunidades. Los gorilas suelen decir «no» a los fabricantes que no piensan que pueden hacer con volumen significativo. Pero una pequeña oportunidad rechazada por un gorila puede ser una oportunidad muy rentable para una guerrilla. Para EMJ, un millón de dólares por línea de producto es una oportunidad bastante grande para llamar la atención de mi primera cadena. En su negocio, busque la oportunidad de tamaño adecuado para usted. Con frecuencia, es la oportunidad más pequeña que tiene la mejor promesa. Los gorilas le deje en paz. Siempre hay una oportunidad de tamaño adecuado para una empresa de cualquier tamaño. Conocer su lugar legítimo en el mercado puede ayudar a prosperar.
3 - Obtener centrado. Superior enfoque significa que no sepamos más, las acciones de más, y vender más productos con menos fabricantes. Cuanto más pequeño es nuestro listado de productos, los más poderosos nos volvemos. Sabemos mucho acerca un poco. Eso significa que sabemos los productos que vendemos mejor que un gorila, y nos convertimos en una herramienta de ventas para el distribuidor, y no sólo una orden del comprador. ¿Podría ser más específica y especializada en un área de negocio por renunciar a una parte de su negocio?
4 - Ser más flexible. Podemos adaptar más fácilmente a nuestros clientes y proveedores. Tratamos de no ser gobernado por la política. Cuanto más grande sea una empresa hace, más probabilidades hay de que tener una política y algunas de ellas se requiere. Como un pequeño distribuidor, que puede ser más flexible. ¿Hay áreas que su competencia es ignorar que por ser más emprendedora, puede aprovechar?
5 - Sea más inteligente. Esto suena demasiado simple, casi embarazosa a escribir. Como nos son más pequeños, podemos mirar el negocio que hacen con más cuidado y asegúrese de que tiene buen sentido comercial. No recoger a otro fabricante, sólo para aumentar el tamaño de nuestra tarjeta de línea. Eso no es un buen negocio para nosotros. Esa es la manera que tenemos que pensar - y por lo que debería.
6 - Reducción de sus gastos generales. Por alguna razón, la mayoría de empresas parecen elegir las oficinas más caras y mobiliario a medida que crecen. Esta expectativa tiende a aumentar los costos en todos los ámbitos de la sociedad que la distribución, a los niveles de márgenes actual, no puede permitirse. En EMJ, compramos muebles de calidad utilizados. Estamos en las afueras de Guelph, donde el costo de la tierra y los impuestos es menor. Nuestra base de capital es aún suficientemente alto para que nuestro costo de capital es inferior a algunos de los gorilas. ¿Hay áreas que usted puede ser menor sobrecarga que los gorilas en su campo? Los costos siempre se suman en la línea inferior.
7 - Fomentar la lealtad del personal - una guerrilla de las principales ventajas tienen sobre los gorilas es la capacidad de atraer, motivar y mantener a la gente buena. Principalmente esto se debe a que los guerrilleros pueden ser más flexibles, más fáciles de trabajar y dar a la gente más de un sentido de logro, porque lo que hacen contribuye más directamente a la línea final de la empresa. Siempre he apreciado la existencia de un gran poder al ser más pequeños y tratando a mi gente con respeto y no sólo como números. Los gorilas puede tratar de hacer esto, pero es difícil para ellos para copiar.
8 - Sólo ser un gorila. Nos gusta entrar a las áreas de mercado que podemos dominar y se especializan pulg No puede ser el más grande, pero en algunos nichos específicos, nos dominan. Mientras que son los más grandes en un área, podemos hacer el papel. Podemos aplicar precios más bajos y servicio de paquetería en la competencia para siempre. Cualquier persona que entra en nuestros mercados se entera de que es caro y muchas veces imposible para nosotros derrocarlo.
9 - Sea personal. Una cosa que una organización más pequeña puede hacer es ser más personal. La gente compra de la gente. Puede fomentar las relaciones que le ayudarán a vender. Parte de la forma en que son personales es mostrar a nuestros clientes lo que los mercados y los productos son rentables. No hay nada que cimienta una relación con los clientes mejor que hacer que el dinero, porque usted estará ganando dinero para ellos y para usted!
10 - Sea oportunista - de resumir la estrategia guerrillera es simplemente ser oportunistas. Aproveche las oportunidades de que los gorilas no pueden hacer. Hay muchas compañías que siguen siendo rentables por ser oportunistas.
En resumen, a menos que son enormes - que la guerrilla. tácticas adecuadas para el tamaño de la guerrilla va a ganar cualquier batalla.
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Nosotros vivimos como guerrilleros - no el tipo malo, pero más de un luchador por la libertad. Al utilizar el término 'guerrilla' me refiero a EMJ (actualmente una división de SYNNEX) lucha contra los gorilas de las empresas grandes (de otros distribuidores) en el campo. Nuestros competidores son casi 100 veces nuestro tamaño; EMJ es una con sede en Canadá, 165 millones de dólares distribuidor años. Hemos hecho un beneficio de explotación en los últimos 80 trimestres consecutivos. Así que aunque estamos en contra de los gorilas del tamaño de un distribuidor, tenemos que ...
Palabras clave:
Guerrilla marketing, Gorilla, posicionamiento, marca, branding, marketing, estrategia de negocios
Artículo del cuerpo:
Nosotros vivimos como guerrilleros - no el tipo malo, pero más de un luchador por la libertad. Al utilizar el término 'guerrilla' me refiero a EMJ (actualmente una división de SYNNEX) lucha contra los gorilas de las empresas grandes (de otros distribuidores) en el campo. Nuestros competidores son casi 100 veces nuestro tamaño; EMJ es una con sede en Canadá, 165 millones de dólares distribuidor años. Hemos hecho un beneficio de explotación en los últimos 80 trimestres consecutivos. Así que aunque estamos en contra de los gorilas del tamaño de un distribuidor, tenemos que estar haciendo algo bien.
Si usted está en un negocio donde algunos de los competidores son mucho más grandes, puede ser capaz de beneficiarse del uso de tácticas de guerrilla. Los principios de funcionamiento de una organización guerrillera difieren de dirigir una organización gorila. Como la guerrilla, nos escondemos de nuestros competidores, nosotros no tratamos de aplastarlos. Yo incluso ir tan lejos como para examinar lo que hacen bien y que lo hagan. Al mismo tiempo, buscar mercados con poco servicio y llegar a estos mercados de rápido.
Un gorila toma todos los competidores en la cabeza, tratando de aplastar a la competencia. A veces esto toma la forma de una guerra de precios. A veces se necesita grandes inversiones prolongada, traída por los pelos. Esto funciona siempre y cuando sean del mismo tamaño o mayor que la competencia. Incluso entonces, como una larga batalla puede minar el poder y las ganancias en última instancia.
Las empresas que mueren a menudo creen que fueron los gorilas. Es una muerte segura para un negocio para luchar contra los gorilas a menos que puedan soportar el asedio. Cada vez que contratar a alguien con un fondo de gorila empresa, vemos y entrenador de esa persona para asegurarse de que son adoctrinados con la táctica adecuada. Tenemos que asegurarnos de que entienden a cabo modelo de negocio.
Mi favorita 8 tácticas de guerrilla son:
1 - rápido ley. Puedo usar el tamaño de mi empresa para mi ventaja. Puedo actuar velocidad del rayo. En el negocio de PC, este es un gran activo. Las cosas cambian tan rápidamente que el traslado rápido y ser el primero al mercado es una ventaja enorme. Las grandes empresas no reaccionan con rapidez. Desarrollar una reputación de ser el primero - que atrae la atención de los clientes.
2 - Bienvenida menores oportunidades. Los gorilas suelen decir «no» a los fabricantes que no piensan que pueden hacer con volumen significativo. Pero una pequeña oportunidad rechazada por un gorila puede ser una oportunidad muy rentable para una guerrilla. Para EMJ, un millón de dólares por línea de producto es una oportunidad bastante grande para llamar la atención de mi primera cadena. En su negocio, busque la oportunidad de tamaño adecuado para usted. Con frecuencia, es la oportunidad más pequeña que tiene la mejor promesa. Los gorilas le deje en paz. Siempre hay una oportunidad de tamaño adecuado para una empresa de cualquier tamaño. Conocer su lugar legítimo en el mercado puede ayudar a prosperar.
3 - Obtener centrado. Superior enfoque significa que no sepamos más, las acciones de más, y vender más productos con menos fabricantes. Cuanto más pequeño es nuestro listado de productos, los más poderosos nos volvemos. Sabemos mucho acerca un poco. Eso significa que sabemos los productos que vendemos mejor que un gorila, y nos convertimos en una herramienta de ventas para el distribuidor, y no sólo una orden del comprador. ¿Podría ser más específica y especializada en un área de negocio por renunciar a una parte de su negocio?
4 - Ser más flexible. Podemos adaptar más fácilmente a nuestros clientes y proveedores. Tratamos de no ser gobernado por la política. Cuanto más grande sea una empresa hace, más probabilidades hay de que tener una política y algunas de ellas se requiere. Como un pequeño distribuidor, que puede ser más flexible. ¿Hay áreas que su competencia es ignorar que por ser más emprendedora, puede aprovechar?
5 - Sea más inteligente. Esto suena demasiado simple, casi embarazosa a escribir. Como nos son más pequeños, podemos mirar el negocio que hacen con más cuidado y asegúrese de que tiene buen sentido comercial. No recoger a otro fabricante, sólo para aumentar el tamaño de nuestra tarjeta de línea. Eso no es un buen negocio para nosotros. Esa es la manera que tenemos que pensar - y por lo que debería.
6 - Reducción de sus gastos generales. Por alguna razón, la mayoría de empresas parecen elegir las oficinas más caras y mobiliario a medida que crecen. Esta expectativa tiende a aumentar los costos en todos los ámbitos de la sociedad que la distribución, a los niveles de márgenes actual, no puede permitirse. En EMJ, compramos muebles de calidad utilizados. Estamos en las afueras de Guelph, donde el costo de la tierra y los impuestos es menor. Nuestra base de capital es aún suficientemente alto para que nuestro costo de capital es inferior a algunos de los gorilas. ¿Hay áreas que usted puede ser menor sobrecarga que los gorilas en su campo? Los costos siempre se suman en la línea inferior.
7 - Fomentar la lealtad del personal - una guerrilla de las principales ventajas tienen sobre los gorilas es la capacidad de atraer, motivar y mantener a la gente buena. Principalmente esto se debe a que los guerrilleros pueden ser más flexibles, más fáciles de trabajar y dar a la gente más de un sentido de logro, porque lo que hacen contribuye más directamente a la línea final de la empresa. Siempre he apreciado la existencia de un gran poder al ser más pequeños y tratando a mi gente con respeto y no sólo como números. Los gorilas puede tratar de hacer esto, pero es difícil para ellos para copiar.
8 - Sólo ser un gorila. Nos gusta entrar a las áreas de mercado que podemos dominar y se especializan pulg No puede ser el más grande, pero en algunos nichos específicos, nos dominan. Mientras que son los más grandes en un área, podemos hacer el papel. Podemos aplicar precios más bajos y servicio de paquetería en la competencia para siempre. Cualquier persona que entra en nuestros mercados se entera de que es caro y muchas veces imposible para nosotros derrocarlo.
9 - Sea personal. Una cosa que una organización más pequeña puede hacer es ser más personal. La gente compra de la gente. Puede fomentar las relaciones que le ayudarán a vender. Parte de la forma en que son personales es mostrar a nuestros clientes lo que los mercados y los productos son rentables. No hay nada que cimienta una relación con los clientes mejor que hacer que el dinero, porque usted estará ganando dinero para ellos y para usted!
10 - Sea oportunista - de resumir la estrategia guerrillera es simplemente ser oportunistas. Aproveche las oportunidades de que los gorilas no pueden hacer. Hay muchas compañías que siguen siendo rentables por ser oportunistas.
En resumen, a menos que son enormes - que la guerrilla. tácticas adecuadas para el tamaño de la guerrilla va a ganar cualquier batalla.
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Asistencia Domiciliaria Anoeta,
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