Hacer de oro de la chatarra
Contar palabras:
444
Resumen:
Nucor negocio no es nueva y sexy. De hecho, es cinturón de óxido: fundir la chatarra de acero para fabricar acero nuevo. Lo que es sorprendente acerca de Nucor no es el negocio que se encuentran, pero sus resultados.
¿Cómo funciona 387% de retorno a los accionistas durante los últimos cinco años el sonido?
Palabras clave:
negocio, el crecimiento empresarial, la satisfacción del cliente, la innovación, el empresario
Cuerpo del artículo:
Nucor negocio no es nueva y sexy. De hecho, es el cinturón de óxido que se trata de: fundir la chatarra de acero para fabricar acero nuevo. Lo que es sorprendente acerca de Nucor no es el negocio que se encuentran, pero sus resultados.
¿Cómo funciona 387% de retorno a los accionistas durante los últimos cinco años el sonido? Eso es mejor que Amazon, Starbucks y eBay. Desde la década de 1980 se ha convertido en la mayor empresa de acero en los EE.UU. En 2005 lo hizo 12.7 mil millones dólares en ventas, por encima de $ 4.6 mil millones en 2000. Ingresos fue de $ 1.3 mil millones hasta de $ 311 millones en 2000.
Su secreto? Esta visión radical de su legendario líder F. Kenneth Iverson: empleados, incluso cada hora pegadores horas, hará un esfuerzo extraordinario si se les recompensa ricamente, los tratan con respeto, y darles el poder real. Suena como algo que en el sector de servicios podría ser capaz de aprender.
De un reciente artículo de BusinessWeek:
"En Nucor el arte de la motivación se trata de un enfoque sin pestañear a la gente en la primera línea de la empresa. Se trata de hablar con ellos, escucharlos, tomar un riesgo en sus ideas, y aceptar el fracaso ocasional."
La porción de la gente habla de empoderar a los empleados y el pago de prestaciones, en Nucor no es sólo hablar. Base de pago por hora en Nucor es alrededor de $ 10 por hora en comparación con otras empresas que un promedio de $ 16 a $ 21. Sin embargo, un bono ligado a la producción de acero sin defectos hecho por el cambio del trabajador puede triplicar la media a $ 30 en Nucor. un mal trabajo también es penalizado. Si un lote malo es capturado antes de que salgan de la planta el cambio pierde el bono en dicho lote. Si el defecto no se agarre hasta que llega al cliente, pierden tres veces esa cantidad.
Pensando en este plan sólo funciona con ciertos empleados? Nucor ha aplicado en varios sitios adquiridos con gran éxito. No forzar a los empleados nuevos para cambiar de inmediato a su nuevo sistema salarial, que acaba de empezar a publicar lo que el empleado habría hecho. No se necesita mucho tiempo para que los empleados de la demanda el cambio aun cuando la producción en las instalaciones sube.
Eso es sólo un lado de Nucor cómo funciona su negocio. También escuchar y tomar riesgos en las sugerencias de los empleados, esto no es una especie de mando y control del lugar. Este es un lugar donde la gente está trabajando con pasión, ser recompensados por sus éxitos y sintiendo la responsabilidad del fracaso. Naturales consecuencias.
Los gerentes están en la barca misma compensación. El cambio, una planta o empresa le va bien y obtienen bonos para compensar su salario inferior al estándar de la industria. Si las cosas no van bien, entonces se sienten el pellizco.
Todo tiene sentido y esta empresa es, sin duda tiene el toque de Midas.
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viernes, 10 de diciembre de 2010
martes, 5 de octubre de 2010
La productividad de Internet - noble objetivo o oxímoron?
La productividad de Internet - noble objetivo o oxímoron?
Contar palabras:
790
Resumen:
Cómo desarrollar un sistema de objetivos y de productividad que le mantiene en curso, le ayuda a alternativas Su vista entre el panorama y las tareas de micro-y adaptarse a los imprevistos y lo inesperado
Palabras clave:
gestión de la productividad, la motivación, la pequeña empresa, el empresario, el Soho, el tiempo, negocio del Internet, la comercialización en línea, ahorrando tiempo, la oficina en casa, SOHO, negocio en casa, el empresario, el establecimiento de metas, CRM, ebiz
Cuerpo del artículo:
Cuando trabajas para ti mismo y hacer negocios en Internet tiene que ser un gran líder estratégico y táctico de expertos, incluso bajo las mejores circunstancias, es difícil ser a la vez.
En el mundo corporativo, las metas y los hitos son la medida absoluta de la productividad y el éxito. Pero cuando trabajas para ti mismo no hay ningún objetivo que no sean los que se mantienen fieles a sus objetivos y mantener el rumbo. A esto se añade la complejidad salvaje de hacer negocios en línea y el establecimiento de repente y el logro de los objetivos de toma de la magnitud de escalar el Monte. Kilimanjaro.
A pesar de su promesa de eficiencia, la web tiene para muchos dueños de negocios basados en el hogar y pequeñas convertido en un lodazal seductora de acción distraído, la productividad caótica clicks y paralizado.
Es natural que mirar a los demás de asesoramiento e información sobre cómo navegar por el paisaje, pero en el proceso, a menudo se distraiga, tomar desvíos, seguir el camino que conduce a ninguna parte, y antes de que te has perdido de vista su objetivos finales.
¿Qué se necesita para llegar a donde vas
Nadie sabe a ciencia cierta ", donde" el éxito está a la espera de usted. Pero sí sabemos el camino es a menudo más largo que el Nilo, el más retorcido de Lombard Street de San Francisco y sólo parcialmente pavimentada para arrancar. Factor en el barro ocasional de diapositivas o de lavado que está destinado a surgir en el camino y la batalla para superar la pérdida de concentración y falta de dirección se convierte en una forma de hacer negocios.
Como comandante en jefe y su empleado más fiel, tiene que ser capaz de voltear la vista entre el panorama y todo el personal y profesional de micro-tareas que tiene que conseguir hacer para que te des cuenta de sus objetivos.
Usted puede tratar de agarrar un mapa y algunos consejos de los que hemos hecho y volver a compartir sus secretos de éxito. Pero el mito de separación de hacer dinero a menudo se toma el tiempo que sea ardiente su propio camino. Por no hablar, el mapa del tesoro de una persona se convierte rápidamente en una hoja de ruta a la mediocridad en función de cuántas personas están tratando de jugar y ganar en el mismo juego en línea en el mismo espacio. Pepitas de oro obtenida de los mentores de su éxito necesitan ser adaptados para su viaje y sus circunstancias.
Sin saber el tiempo que el viaje va a ser, es importante establecer los hitos que se extienden más allá de que su zona de comodidad, pero siguen siendo alcanzables con los recursos que tienen a mano. ganancias de corto plazo crear el viento-en-su-nuevo-para mantener el impulso te empuja hacia adelante en lugar de desmoronarse en un montón de disgusto o incluso la desilusión.
Antes de llegar en su manera también quiere hacer un balance de lo que tienes. Ahora es el momento de ser brutalmente honesto consigo mismo acerca de lo que es bueno, lo que te gusta hacer, y lo que daría en un tecleo rápido si pensaba que podía darse el lujo de hacer nunca lo mismo otra vez.
Cada hora de invertir tratando de realizar las tareas no esenciales o trabajan en áreas donde sus capacidades son débiles tiene un efecto exponencial negativo en sus resultados. No sólo se le agotan sus recursos preciosos, es poco probable que vea un retorno de su esfuerzo que ofrece la recompensa y la motivación suficientes para mantener en movimiento hacia adelante.
Lo que necesita es un sistema que está estructurado lo suficiente como para mantener el rumbo, el líquido suficiente para alternar la vista entre el panorama y las tareas de micro-en cualquier momento, y lo suficientemente flexible como para adaptarse a lo imprevisto y lo inesperado como, y cuando , que inevitablemente surgen.
El uso de un e-business Meta y Productividad (GPS) puede ayudarle a:
* Establecer objetivos realistas y de inmediato estableció un curso de acción de la derecha donde se encuentra.
* Balance de su negocio y valores personales y deseos en la definición de sus objetivos.
* Afinar en sus propias fortalezas y pasar por la mayor parte de las otras cosas a las personas cuyas fortalezas mejor partido de la tarea en cuestión.
* Facilitar el acceso directo al conocimiento de calidad, recursos y herramientas que pueden ayudarle a establecer prioridades y alcanzar sus metas.
* Saber dónde y cómo realizar varias tareas, la realización de varios proyectos al mismo tiempo para ganar influencia y el momento de centrarse exclusivamente un proyecto a la vez.
Rara vez hay cada vez una sola respuesta correcta a los desafíos que enfrenta en su e-negocio o sólo un camino hacia los objetivos deseados. Usted no quiere llegar a ser tan sumida en la tarea o problema en cuestión que usted pierde su forma o su voluntad de continuar en el camino hacia el éxito.
El uso de un GPS puede ayudar a ver rápidamente e investigar todos los aspectos de funcionamiento de un e-negocio acertado y fluida que un guía de "know-how" a "tomar acción" y en última instancia a su meta.
Contar palabras:
790
Resumen:
Cómo desarrollar un sistema de objetivos y de productividad que le mantiene en curso, le ayuda a alternativas Su vista entre el panorama y las tareas de micro-y adaptarse a los imprevistos y lo inesperado
Palabras clave:
gestión de la productividad, la motivación, la pequeña empresa, el empresario, el Soho, el tiempo, negocio del Internet, la comercialización en línea, ahorrando tiempo, la oficina en casa, SOHO, negocio en casa, el empresario, el establecimiento de metas, CRM, ebiz
Cuerpo del artículo:
Cuando trabajas para ti mismo y hacer negocios en Internet tiene que ser un gran líder estratégico y táctico de expertos, incluso bajo las mejores circunstancias, es difícil ser a la vez.
En el mundo corporativo, las metas y los hitos son la medida absoluta de la productividad y el éxito. Pero cuando trabajas para ti mismo no hay ningún objetivo que no sean los que se mantienen fieles a sus objetivos y mantener el rumbo. A esto se añade la complejidad salvaje de hacer negocios en línea y el establecimiento de repente y el logro de los objetivos de toma de la magnitud de escalar el Monte. Kilimanjaro.
A pesar de su promesa de eficiencia, la web tiene para muchos dueños de negocios basados en el hogar y pequeñas convertido en un lodazal seductora de acción distraído, la productividad caótica clicks y paralizado.
Es natural que mirar a los demás de asesoramiento e información sobre cómo navegar por el paisaje, pero en el proceso, a menudo se distraiga, tomar desvíos, seguir el camino que conduce a ninguna parte, y antes de que te has perdido de vista su objetivos finales.
¿Qué se necesita para llegar a donde vas
Nadie sabe a ciencia cierta ", donde" el éxito está a la espera de usted. Pero sí sabemos el camino es a menudo más largo que el Nilo, el más retorcido de Lombard Street de San Francisco y sólo parcialmente pavimentada para arrancar. Factor en el barro ocasional de diapositivas o de lavado que está destinado a surgir en el camino y la batalla para superar la pérdida de concentración y falta de dirección se convierte en una forma de hacer negocios.
Como comandante en jefe y su empleado más fiel, tiene que ser capaz de voltear la vista entre el panorama y todo el personal y profesional de micro-tareas que tiene que conseguir hacer para que te des cuenta de sus objetivos.
Usted puede tratar de agarrar un mapa y algunos consejos de los que hemos hecho y volver a compartir sus secretos de éxito. Pero el mito de separación de hacer dinero a menudo se toma el tiempo que sea ardiente su propio camino. Por no hablar, el mapa del tesoro de una persona se convierte rápidamente en una hoja de ruta a la mediocridad en función de cuántas personas están tratando de jugar y ganar en el mismo juego en línea en el mismo espacio. Pepitas de oro obtenida de los mentores de su éxito necesitan ser adaptados para su viaje y sus circunstancias.
Sin saber el tiempo que el viaje va a ser, es importante establecer los hitos que se extienden más allá de que su zona de comodidad, pero siguen siendo alcanzables con los recursos que tienen a mano. ganancias de corto plazo crear el viento-en-su-nuevo-para mantener el impulso te empuja hacia adelante en lugar de desmoronarse en un montón de disgusto o incluso la desilusión.
Antes de llegar en su manera también quiere hacer un balance de lo que tienes. Ahora es el momento de ser brutalmente honesto consigo mismo acerca de lo que es bueno, lo que te gusta hacer, y lo que daría en un tecleo rápido si pensaba que podía darse el lujo de hacer nunca lo mismo otra vez.
Cada hora de invertir tratando de realizar las tareas no esenciales o trabajan en áreas donde sus capacidades son débiles tiene un efecto exponencial negativo en sus resultados. No sólo se le agotan sus recursos preciosos, es poco probable que vea un retorno de su esfuerzo que ofrece la recompensa y la motivación suficientes para mantener en movimiento hacia adelante.
Lo que necesita es un sistema que está estructurado lo suficiente como para mantener el rumbo, el líquido suficiente para alternar la vista entre el panorama y las tareas de micro-en cualquier momento, y lo suficientemente flexible como para adaptarse a lo imprevisto y lo inesperado como, y cuando , que inevitablemente surgen.
El uso de un e-business Meta y Productividad (GPS) puede ayudarle a:
* Establecer objetivos realistas y de inmediato estableció un curso de acción de la derecha donde se encuentra.
* Balance de su negocio y valores personales y deseos en la definición de sus objetivos.
* Afinar en sus propias fortalezas y pasar por la mayor parte de las otras cosas a las personas cuyas fortalezas mejor partido de la tarea en cuestión.
* Facilitar el acceso directo al conocimiento de calidad, recursos y herramientas que pueden ayudarle a establecer prioridades y alcanzar sus metas.
* Saber dónde y cómo realizar varias tareas, la realización de varios proyectos al mismo tiempo para ganar influencia y el momento de centrarse exclusivamente un proyecto a la vez.
Rara vez hay cada vez una sola respuesta correcta a los desafíos que enfrenta en su e-negocio o sólo un camino hacia los objetivos deseados. Usted no quiere llegar a ser tan sumida en la tarea o problema en cuestión que usted pierde su forma o su voluntad de continuar en el camino hacia el éxito.
El uso de un GPS puede ayudar a ver rápidamente e investigar todos los aspectos de funcionamiento de un e-negocio acertado y fluida que un guía de "know-how" a "tomar acción" y en última instancia a su meta.
domingo, 18 de octubre de 2009
¿Estás Listo para externalizar su contabilidad?
¿Estás Listo para externalizar su contabilidad?
Word Count:
430
Resumen:
Si usted es propietario de un negocio pequeño, no es el momento de dejar de intentar hacerlo todo usted mismo? Piense acerca de la externalización de este importante trabajo y liberar su tiempo para hacer lo que mejor sabe hacer, administrar su negocio.
Palabras clave:
de pequeñas empresas, tenedor de libros, outsourcing, el empresario
Cuerpo del artículo:
¿Es usted dueño de su propia pequeña empresa y tratar de hacerlo todo usted mismo? ¿Por qué? ¿No debería usted pasa su tiempo haciendo lo que mejor sabe hacer, ya se trate de venta y marketing, servicio al cliente o para tomar decisiones sobre cómo hacer crecer su negocio?
Un empresario trata de hacer juegos malabares con muchas bolas cada día, pero tarde o temprano uno de ellos va a ser retirados. El propietario de un negocio inteligente se dará cuenta de que él / ella no puede hacerlo todo, porque hay sólo 24 horas en un día. A menos que esté muy organizada y disfrutar trabajando con números, entonces tal vez usted necesidad de encargar el trabajo. También muchos propietarios de negocios pasan su tiempo haciendo lo que no son muy buenos, simplemente porque no saben cómo hacer para encontrar a alguien para hacer ese trabajo para ellos.
¿Por dónde empezar? Pregunte a su contador de referencias. Obviamente, usted no necesita una persona a tiempo completo para hacer sus libros, así que lo mejor es buscar a alguien que quiere luz de la luna en un trabajo a tiempo parcial. También hay contadores con sus propias pequeñas empresas que buscan clientes. Si usted no tiene otros empleados, esta situación será mejor para usted, porque usted puede pagar como un subcontratista en lugar de un empleado en la nómina. Sin embargo, tendrá que darles una Forma 1099 al final del año fiscal. Pero, ya que son expertos contables, pueden ayudar con esa tarea también.
Usted debe entrevistar a su tenedor de libros futuros tal como lo haría si estuviera la contratación de él / ella como a un empleado. Pida un currículum y referencias, y comprobar a cabo. Dado que esta persona será la manipulación sus registros confidenciales, usted quiere a alguien que es digno de confianza.
Dependiendo de su ubicación, se debe esperar horas para pagar entre $ 15 y $ 50 la de un tenedor de libros. Que no necesariamente alquiler de la que ofrece la tasa más baja, recuerde que usted obtiene lo que paga. La persona con más experiencia le costará más, pero será una valiosa aportación y sugerencias para optimizar su negocio que le acaban ahorrándole dinero en el largo plazo.
Dado que esta persona va a trabajar estrechamente con usted en su negocio, usted debe sentirse cómodo con él o ella. Si usted tiene alguna reserva sobre esta persona, pasar a la siguiente candidato.
Si bien el proceso de selección puede tomar un tiempo, vale la pena más tarde. Tómese su tiempo para encontrar el tenedor de libros perfecto, y en unos pocos meses usted se preguntará cómo se las ha arreglado para hacer funcionar su negocio antes de contratar uno.
Word Count:
430
Resumen:
Si usted es propietario de un negocio pequeño, no es el momento de dejar de intentar hacerlo todo usted mismo? Piense acerca de la externalización de este importante trabajo y liberar su tiempo para hacer lo que mejor sabe hacer, administrar su negocio.
Palabras clave:
de pequeñas empresas, tenedor de libros, outsourcing, el empresario
Cuerpo del artículo:
¿Es usted dueño de su propia pequeña empresa y tratar de hacerlo todo usted mismo? ¿Por qué? ¿No debería usted pasa su tiempo haciendo lo que mejor sabe hacer, ya se trate de venta y marketing, servicio al cliente o para tomar decisiones sobre cómo hacer crecer su negocio?
Un empresario trata de hacer juegos malabares con muchas bolas cada día, pero tarde o temprano uno de ellos va a ser retirados. El propietario de un negocio inteligente se dará cuenta de que él / ella no puede hacerlo todo, porque hay sólo 24 horas en un día. A menos que esté muy organizada y disfrutar trabajando con números, entonces tal vez usted necesidad de encargar el trabajo. También muchos propietarios de negocios pasan su tiempo haciendo lo que no son muy buenos, simplemente porque no saben cómo hacer para encontrar a alguien para hacer ese trabajo para ellos.
¿Por dónde empezar? Pregunte a su contador de referencias. Obviamente, usted no necesita una persona a tiempo completo para hacer sus libros, así que lo mejor es buscar a alguien que quiere luz de la luna en un trabajo a tiempo parcial. También hay contadores con sus propias pequeñas empresas que buscan clientes. Si usted no tiene otros empleados, esta situación será mejor para usted, porque usted puede pagar como un subcontratista en lugar de un empleado en la nómina. Sin embargo, tendrá que darles una Forma 1099 al final del año fiscal. Pero, ya que son expertos contables, pueden ayudar con esa tarea también.
Usted debe entrevistar a su tenedor de libros futuros tal como lo haría si estuviera la contratación de él / ella como a un empleado. Pida un currículum y referencias, y comprobar a cabo. Dado que esta persona será la manipulación sus registros confidenciales, usted quiere a alguien que es digno de confianza.
Dependiendo de su ubicación, se debe esperar horas para pagar entre $ 15 y $ 50 la de un tenedor de libros. Que no necesariamente alquiler de la que ofrece la tasa más baja, recuerde que usted obtiene lo que paga. La persona con más experiencia le costará más, pero será una valiosa aportación y sugerencias para optimizar su negocio que le acaban ahorrándole dinero en el largo plazo.
Dado que esta persona va a trabajar estrechamente con usted en su negocio, usted debe sentirse cómodo con él o ella. Si usted tiene alguna reserva sobre esta persona, pasar a la siguiente candidato.
Si bien el proceso de selección puede tomar un tiempo, vale la pena más tarde. Tómese su tiempo para encontrar el tenedor de libros perfecto, y en unos pocos meses usted se preguntará cómo se las ha arreglado para hacer funcionar su negocio antes de contratar uno.
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