Cómo maximizar los beneficios de un evento de networking?
Contar palabras:
730
Resumen:
Todo el mundo necesita a la red: los empresarios, propietarios de pequeñas empresas, buscadores de empleo! Pero, ¿todo el mundo maximizar los beneficios de las redes?
Palabras clave:
pequeñas empresas, marketing, negocios, Nueva York,
Artículo del cuerpo:
Todo el mundo necesita a la red: los empresarios, propietarios de pequeñas empresas, buscadores de empleo!
Pero, ¿todo el mundo maximizar los beneficios de las redes?
El propósito de la creación de redes es construir relaciones para que obtengas los cables de alguien que usted conoce, o sabe de alguien que alguien que usted conoce. Cuando usted asiste a un evento de networking con la finalidad de conocer a gente de negocios de diversas industrias para conseguir la exposición.
Lo que no es la creación de redes?
Redes no es un juego de números, que hay que centrarse en la calidad y no en cantidad. Algunas personas piensan que tenían un evento exitoso cuando se han recogido 30, 40 o más tarjetas de visita, pero no viene al caso real. ¿Cuántos de estos 30 o 40 personas se comprometan a ser capaz de seguimiento? ¿Cuántos de estos 30 o 40 hará un seguimiento con usted?
¿Cuál es el propósito de recoger un gran número de tarjetas de visita que terminará en una caja de zapatos en uno de sus estantes?
Redes no es un lugar para vender. Debes estar preparado para dar su discurso de ascensor para presentarse, no dar un argumento de venta. Si está en un evento esperando encontrar un cliente para cerrar una venta de inmediato, lo más probable es que sea muy decepcionado. Por otra parte los demás asistentes no pudieron apreciar su actitud.
¿Qué es una red?
Trabajo en red es algo más que darle la mano y recoger las tarjetas de visita.
Se trata de construir relaciones y se ha comprometido a ayudar a otros profesionales de negocios.
Se trata de la calidad de sus contactos y no la cantidad de sus contactos.
Se trata de la coherencia. Lo mejor es pertenecer a dos o tres grupos, asisten a sus eventos con regularidad, conocer a los demás miembros, y en cambio van a llegar a conocerte y confiar en ti. Cuando usted ve la misma gente una y otra vez a desarrollar una fuerte y la relación con ellos. El beneficio de establecer relaciones con un grupo comprometido de personas dará lugar a nuevos clientes potenciales para su negocio.
Se trata de paciencia. El beneficio no aparecerá durante la noche, y es por eso que usted necesita hacer un seguimiento con sus contactos. Red es como las citas, una reunión no es suficiente para saber a alguien. Probablemente tomará algún tiempo, algunas reuniones, algunas comidas o bebidas algunos antes de que realmente empiece a hacer negocios juntos.
Éstos son algunos consejos sobre cómo maximizar los beneficios de un evento de networking.
• Esté preparado cuando se asiste a un evento de networking. Conozca sus metas. ¿Usted está buscando clientes potenciales, socios, clientes, nuevos servicios?
* Lleve sus tarjetas de visita y una pluma para tomar notas en el reverso de las cartas que reciben.
* Tiene una eficacia 15 a 30 segundos de elevador. Aprenda cómo vender antes de sus servicios o productos. La gente quiere oír hablar por primera vez y cuando te conocen y saben de su confianza, que van a comprar sus servicios o derivarlo a alguien más.
* Tienen un folleto y / o un sitio web. Algunas personas probablemente va a querer saber más sobre su negocio más tarde, a fin de darles la oportunidad de obtener la información que busca.
* Conoce gente, preguntar acerca de sus negocios o servicios. Sea curioso y preguntar por ellos. la gente le encanta hablar de sí mismos, por lo que hacer preguntas y escuchar sus respuestas.
* Ser un solucionador de problemas. la gente estará más interesado en usted si usted les dice cómo se puede solucionar su problema en lugar de sólo escuchar sus historias.
* Vaya a la gente; no esperar a que vengan a ti. Algunas personas son muy tímidos, que será muy feliz si usted hace el primer movimiento.
* Vaya a los eventos con un amigo, un colega, un cliente, e introducir las personas entre sí.
* Enviar una nota de agradecimiento o por correo electrónico a sus contactos nuevos. Gracias por su tiempo y volverá a ti mismo en unas pocas líneas. Se conocieron a mucha gente durante el evento y su tarjeta de visita no dice todo sobre usted. Así que es bueno para reforzar su presentación.
* Darles el enlace a su sitio web. Cuéntales tu boletín, si usted tiene uno. Esta es la mejor manera de mantenerse en contacto de manera regular.
* Calendario de reuniones de seguimiento con la gente que tenía una buena conexión con, o si cree que puede ayudarnos unos a otros.
* Hacerlo otra vez y otra vez. Verá que la red puede ampliar sus contactos, lo que sin duda ayudará a hacer crecer su negocio.
Mostrando entradas con la etiqueta pequeñas empresas. Mostrar todas las entradas
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lunes, 23 de agosto de 2010
jueves, 8 de julio de 2010
pequeñas empresas, las razones del fracaso de la pequeña empresa, ¿por qué las pequeñas empresas fracasan, marketing, plan de negocios
pequeñas empresas, las razones del fracaso de la pequeña empresa, ¿por qué las pequeñas empresas fracasan, marketing, plan de negocios
Artículo del cuerpo:
Había cerca de 146.000 creación de empresas al año, y un promedio de 12.000 quiebras por año desde 1994 hasta 2004 en Canadá. Un estudio de 2004 Estadísticas Canadá en pequeñas tasas de fracaso empresarial "clave de Small Business Estadísticas - enero de 2005: ¿Cuánto dura una pequeña empresa sobrevivirá?" Encontró que los primeros años fueron críticos. Mientras que casi tres cuartas partes de los arranques de pequeña empresa sobrevivir el primer año, menos de un tercio de las microempresas (menos de cinco empleados) eran uno en el negocio después de cinco años.
Estas estadísticas por sí solas pueden ser de poco valor a usted directamente. Sabemos que muchas pequeñas empresas sobrevivan y por cuánto tiempo, pero es mucho más importante saber por qué algunos sobreviven y otros no. Hay un montón de estudios sobre el fracaso de la pequeña empresa. Buscando "razones del fracaso de la pequeña empresa", con citas en Google le dará cerca de 700 resultados (unos 38 millones sin él!). "¿Por qué fracasan las pequeñas empresas" le dará casi mil.
El estudio realizado en 1997 por Statistics Canada "Preocupaciones falta: quiebras de negocios en Canadá consideró que los principales factores internos de la quiebra de empresas pequeñas fue la deficiencia de la gestión, los problemas de gestión financiera y la escasa comercialización.
El estudio de Small Business Administration "Las dificultades financieras de las pequeñas y razones de su fracaso" en 1998 encontró varias causas de la quiebra de pequeñas empresas: las condiciones fuera de la empresa (38,5%), la financiación (28%), dentro de las condiciones de negocios (27,1%), los impuestos (20%), conflictos (18,8%), las calamidades personales y otros (32,9%).
Hay una gran cantidad de información sobre este tema, pero ¿cuáles son los factores comunes? Hay cuatro áreas básicas:
Factores externos
Los factores externos incluyen la nueva competencia, su principal cliente en movimiento fuera de la ciudad, el mal tiempo si usted es un negocio estacional, o las crisis económicas. A menudo son en gran medida fuera de nuestro control, y puede ser único para cada empresa en particular, pero a menudo hay maneras de mitigarlos. Por ejemplo, si usted tiene un negocio de temporada, como una empresa de jardinería (al menos aquí en el frío norte es de temporada) se podía comprar un lince para generar ingresos durante su receso de la temporada con la remoción de nieve. La conclusión es, tener un plan de contingencia para los factores externos que podrían tener un impacto negativo en el éxito de su pequeña empresa.
La falta de gestión
Las grandes empresas pueden permitirse el lujo de poder contratar a varias personas para obtener todos los trabajos realizados que deben hacer, pero lo más probable es que vas a tener que hacerlo todo usted mismo, al menos por un tiempo. Eso significa que usted no sólo va a tener que desarrollar su producto o servicio, también vamos a tener que tomar financiera, contable, legal, marketing, recursos humanos, y las decisiones de compra.
Usted puede hacer algunas de estas tareas muy bien, pero es poco probable que usted hace todas estas tareas bien, e incluso si lo hace, es posible que desee ponerse en contacto con un abogado y un contador como mínimo. Y, la investigación, la investigación y la investigación un poco más, y cuando haya terminado la investigación, encontrar a un experto o dos ideas rebotan y darle consejos sólidos.
La falta de planificación
Las pequeñas empresas a menudo fallan debido a la falta de planificación. Permítanme hacer una declaración audaz: la parte más vital-de su éxito en los negocios es su plan de negocio. ¿Por qué? En pocas palabras, su plan de negocio específica y concretamente las listas de sus metas para los próximos años. Esta disposición consagra, paso a paso, cómo usted va a alcanzar esas metas, y te da algo para medir el desempeño en relación al final de su año de negocios. Por último, un plan de negocios completo le ayuda a obtener financiación e incluye un plan de marketing.
Tengo una cosa más que decir acerca de los planes de negocio. Hace muy poco bueno para escribir un plan de negocios, lo metió en un cajón y nunca mirar de nuevo. Ese mismo estudio 1997 de Estadísticas de Canadá que hablamos anteriormente encontró que el éxito de propietarios de pequeñas empresas se refieren y revisar sus planes de negocios a menudo.
La falta de comercialización
La mayoría de las pequeñas empresas parecen pensar que se necesita mucho dinero para comercializar su producto o servicio con eficacia. Esto sencillamente no es verdad. Hay muchas maneras en el mercado a bajo costo. Usted podría utilizar la publicidad directa de comercialización, que es tan barato como un sello, o e-mail marketing, que no cuesta nada. El punto es, lo que necesitas para tu producto o servicio "allá afuera" de alguna manera. Usted puede tener el mejor producto o servicio por ahí, algo totalmente único de cualquier otra cosa, pero ¿de qué sirve que hacer si nadie la conoce?
Así que ahí lo tienen, mis ideas sobre las principales razones por las pequeñas empresas fracasan, y cómo puede evitar convertirse en una estadística de fracaso empresarial pequeña desarrollando un plan de contingencia, consultando con los expertos, como desarrollar y aplicar un plan de negocio y de marketing.
Si usted está pensando en iniciar una pequeña empresa, confía en mí, no estoy tratando de desalentar. Creo, sinceramente, estar en el negocio por sí mismo podría ser la carrera más gratificante que hay, pero un poco de conocimiento puede recorrer un largo camino para el armamento de que contra el fallo de la pequeña empresa.
Artículo del cuerpo:
Había cerca de 146.000 creación de empresas al año, y un promedio de 12.000 quiebras por año desde 1994 hasta 2004 en Canadá. Un estudio de 2004 Estadísticas Canadá en pequeñas tasas de fracaso empresarial "clave de Small Business Estadísticas - enero de 2005: ¿Cuánto dura una pequeña empresa sobrevivirá?" Encontró que los primeros años fueron críticos. Mientras que casi tres cuartas partes de los arranques de pequeña empresa sobrevivir el primer año, menos de un tercio de las microempresas (menos de cinco empleados) eran uno en el negocio después de cinco años.
Estas estadísticas por sí solas pueden ser de poco valor a usted directamente. Sabemos que muchas pequeñas empresas sobrevivan y por cuánto tiempo, pero es mucho más importante saber por qué algunos sobreviven y otros no. Hay un montón de estudios sobre el fracaso de la pequeña empresa. Buscando "razones del fracaso de la pequeña empresa", con citas en Google le dará cerca de 700 resultados (unos 38 millones sin él!). "¿Por qué fracasan las pequeñas empresas" le dará casi mil.
El estudio realizado en 1997 por Statistics Canada "Preocupaciones falta: quiebras de negocios en Canadá consideró que los principales factores internos de la quiebra de empresas pequeñas fue la deficiencia de la gestión, los problemas de gestión financiera y la escasa comercialización.
El estudio de Small Business Administration "Las dificultades financieras de las pequeñas y razones de su fracaso" en 1998 encontró varias causas de la quiebra de pequeñas empresas: las condiciones fuera de la empresa (38,5%), la financiación (28%), dentro de las condiciones de negocios (27,1%), los impuestos (20%), conflictos (18,8%), las calamidades personales y otros (32,9%).
Hay una gran cantidad de información sobre este tema, pero ¿cuáles son los factores comunes? Hay cuatro áreas básicas:
Factores externos
Los factores externos incluyen la nueva competencia, su principal cliente en movimiento fuera de la ciudad, el mal tiempo si usted es un negocio estacional, o las crisis económicas. A menudo son en gran medida fuera de nuestro control, y puede ser único para cada empresa en particular, pero a menudo hay maneras de mitigarlos. Por ejemplo, si usted tiene un negocio de temporada, como una empresa de jardinería (al menos aquí en el frío norte es de temporada) se podía comprar un lince para generar ingresos durante su receso de la temporada con la remoción de nieve. La conclusión es, tener un plan de contingencia para los factores externos que podrían tener un impacto negativo en el éxito de su pequeña empresa.
La falta de gestión
Las grandes empresas pueden permitirse el lujo de poder contratar a varias personas para obtener todos los trabajos realizados que deben hacer, pero lo más probable es que vas a tener que hacerlo todo usted mismo, al menos por un tiempo. Eso significa que usted no sólo va a tener que desarrollar su producto o servicio, también vamos a tener que tomar financiera, contable, legal, marketing, recursos humanos, y las decisiones de compra.
Usted puede hacer algunas de estas tareas muy bien, pero es poco probable que usted hace todas estas tareas bien, e incluso si lo hace, es posible que desee ponerse en contacto con un abogado y un contador como mínimo. Y, la investigación, la investigación y la investigación un poco más, y cuando haya terminado la investigación, encontrar a un experto o dos ideas rebotan y darle consejos sólidos.
La falta de planificación
Las pequeñas empresas a menudo fallan debido a la falta de planificación. Permítanme hacer una declaración audaz: la parte más vital-de su éxito en los negocios es su plan de negocio. ¿Por qué? En pocas palabras, su plan de negocio específica y concretamente las listas de sus metas para los próximos años. Esta disposición consagra, paso a paso, cómo usted va a alcanzar esas metas, y te da algo para medir el desempeño en relación al final de su año de negocios. Por último, un plan de negocios completo le ayuda a obtener financiación e incluye un plan de marketing.
Tengo una cosa más que decir acerca de los planes de negocio. Hace muy poco bueno para escribir un plan de negocios, lo metió en un cajón y nunca mirar de nuevo. Ese mismo estudio 1997 de Estadísticas de Canadá que hablamos anteriormente encontró que el éxito de propietarios de pequeñas empresas se refieren y revisar sus planes de negocios a menudo.
La falta de comercialización
La mayoría de las pequeñas empresas parecen pensar que se necesita mucho dinero para comercializar su producto o servicio con eficacia. Esto sencillamente no es verdad. Hay muchas maneras en el mercado a bajo costo. Usted podría utilizar la publicidad directa de comercialización, que es tan barato como un sello, o e-mail marketing, que no cuesta nada. El punto es, lo que necesitas para tu producto o servicio "allá afuera" de alguna manera. Usted puede tener el mejor producto o servicio por ahí, algo totalmente único de cualquier otra cosa, pero ¿de qué sirve que hacer si nadie la conoce?
Así que ahí lo tienen, mis ideas sobre las principales razones por las pequeñas empresas fracasan, y cómo puede evitar convertirse en una estadística de fracaso empresarial pequeña desarrollando un plan de contingencia, consultando con los expertos, como desarrollar y aplicar un plan de negocio y de marketing.
Si usted está pensando en iniciar una pequeña empresa, confía en mí, no estoy tratando de desalentar. Creo, sinceramente, estar en el negocio por sí mismo podría ser la carrera más gratificante que hay, pero un poco de conocimiento puede recorrer un largo camino para el armamento de que contra el fallo de la pequeña empresa.
martes, 15 de junio de 2010
De negocios, pequeñas empresas, comprar, vender
De negocios, pequeñas empresas, comprar, vender
Artículo del cuerpo:
El problema con la venta de cualquier pequeña empresa ($ 500.000 e inferior) es ¿cómo puede un valor realista para ser puesto en la empresa. Si una empresa tiene un valor muy alto que nadie estará interesado o peor valor que los posibles compradores demasiado bajo se piensa que hay algo irregular. Asimismo, si se encuentra a la venta es importante, EBay es un medio formidable para ciertas cosas sin embargo el fraude es un lugar común.
Desafortunadamente no existe un sistema fijo a la hora de valorar cualquier empresa privada, el IRS, los sistemas de Tribunales de Justicia y la Agencia Tributaria todos los usos no propios. También hay muchas fórmulas matemáticas maravillosa que se puede utilizar, sin embargo no existe un sistema fijo. Para ser honesto todo el sistema se complica con ninguna regla fija, aparte de una. ¿Qué precio es una persona está feliz de vender un negocio y lo que es el comprador dispuestos a pagar?
Si usted quiere comprar o vender una pequeña empresa no tenga miedo de la negociación, es un proceso natural dentro de la actividad. Hay muchas técnicas buena negociación; Maitland Kalton de Procuradores Kaltons Londres es considerado un experto en este campo.
La siguiente lista es una simple ayuda para ayudar a las personas que están interesadas en encontrar un valor de un negocio, ya sea para la venta o compra.
1. ¿El negocio tiene empleados a tiempo completo o tiempo parcial? Los posibles compradores deben ser conscientes de que cualquier negocio en el Reino Unido, que emplea a cinco o más personas tiene derechos específicos en cuanto a salud y seguridad.
2. ¿Es el negocio puramente un negocio de Internet? Se advierte que es muy fácil para un negocio en línea a parece estar haciendo muy bien, cuando la verdad es todo lo contrario. Esta práctica, lamentablemente está llevando a la desvalorización de los negocios en línea genuino.
3. ¿Tiene el negocio activos fijos o de acciones? Es mucho más fácil de valorar un garaje donde los bienes raíces y el equipo puede ser valorado, en tanto que es menos fácil de valorar una empresa sin activos fijos es decir, especialistas legales, abogados, trabajadores de la salud, etc
4. ¿Tiene el negocio una pista de auditoría completa, es increíble la cantidad de pequeñas empresas que figuran a la venta no lo hacen.
5. ¿Qué área es la empresa en, ni que decir tiene que las empresas más cercanas a las principales ciudades se valoran más alto que las empresas en un distrito rural.
6. ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento futuro para el negocio?
7. ¿El negocio es necesario un seguro / pólizas de responsabilidad civil?
Estos son sólo algunos factores que deben tenerse en cuenta, como ustedes pueden ver, hay mucho más para tener en cuenta que la cantidad de los ingresos es generado por la empresa. Espero que este breve artículo ha sido de alguna ayuda a cualquier posible comprador o el vendedor de cualquier pequeña empresa.
Sobre el autor - Peter Arkwright se retiró recientemente de los militares, ahora es el Director Gerente del www.bizseller4u.com
Un nuevo portal que permite a las personas a la lista de sus negocios en venta
Artículo del cuerpo:
El problema con la venta de cualquier pequeña empresa ($ 500.000 e inferior) es ¿cómo puede un valor realista para ser puesto en la empresa. Si una empresa tiene un valor muy alto que nadie estará interesado o peor valor que los posibles compradores demasiado bajo se piensa que hay algo irregular. Asimismo, si se encuentra a la venta es importante, EBay es un medio formidable para ciertas cosas sin embargo el fraude es un lugar común.
Desafortunadamente no existe un sistema fijo a la hora de valorar cualquier empresa privada, el IRS, los sistemas de Tribunales de Justicia y la Agencia Tributaria todos los usos no propios. También hay muchas fórmulas matemáticas maravillosa que se puede utilizar, sin embargo no existe un sistema fijo. Para ser honesto todo el sistema se complica con ninguna regla fija, aparte de una. ¿Qué precio es una persona está feliz de vender un negocio y lo que es el comprador dispuestos a pagar?
Si usted quiere comprar o vender una pequeña empresa no tenga miedo de la negociación, es un proceso natural dentro de la actividad. Hay muchas técnicas buena negociación; Maitland Kalton de Procuradores Kaltons Londres es considerado un experto en este campo.
La siguiente lista es una simple ayuda para ayudar a las personas que están interesadas en encontrar un valor de un negocio, ya sea para la venta o compra.
1. ¿El negocio tiene empleados a tiempo completo o tiempo parcial? Los posibles compradores deben ser conscientes de que cualquier negocio en el Reino Unido, que emplea a cinco o más personas tiene derechos específicos en cuanto a salud y seguridad.
2. ¿Es el negocio puramente un negocio de Internet? Se advierte que es muy fácil para un negocio en línea a parece estar haciendo muy bien, cuando la verdad es todo lo contrario. Esta práctica, lamentablemente está llevando a la desvalorización de los negocios en línea genuino.
3. ¿Tiene el negocio activos fijos o de acciones? Es mucho más fácil de valorar un garaje donde los bienes raíces y el equipo puede ser valorado, en tanto que es menos fácil de valorar una empresa sin activos fijos es decir, especialistas legales, abogados, trabajadores de la salud, etc
4. ¿Tiene el negocio una pista de auditoría completa, es increíble la cantidad de pequeñas empresas que figuran a la venta no lo hacen.
5. ¿Qué área es la empresa en, ni que decir tiene que las empresas más cercanas a las principales ciudades se valoran más alto que las empresas en un distrito rural.
6. ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento futuro para el negocio?
7. ¿El negocio es necesario un seguro / pólizas de responsabilidad civil?
Estos son sólo algunos factores que deben tenerse en cuenta, como ustedes pueden ver, hay mucho más para tener en cuenta que la cantidad de los ingresos es generado por la empresa. Espero que este breve artículo ha sido de alguna ayuda a cualquier posible comprador o el vendedor de cualquier pequeña empresa.
Sobre el autor - Peter Arkwright se retiró recientemente de los militares, ahora es el Director Gerente del www.bizseller4u.com
Un nuevo portal que permite a las personas a la lista de sus negocios en venta
miércoles, 2 de junio de 2010
pequeñas empresas, los negocios de la base, oportunidades de negocio,
pequeñas empresas, los negocios de la base, oportunidades de negocio,
Artículo del cuerpo:
Numerosas veces la gente que tengan curiosidad en la apertura de su propio negocio que el errar de ir en la dirección en la cabeza y todo el asunto se convierte fácilmente en un gran error. Si alguna vez te has preguntado por qué un pequeño negocio parece ir un poco más mucho mejor entonces usted está definitivamente en el lugar correcto, porque en este artículo que estoy esperando para ofrecerle algunas de las respuestas a preguntas tales como eso. Una pequeña empresa tiene algunas ventajas maravillosas, no hay absolutamente ninguna duda al respecto y he visto en diversas ocasiones que las pequeñas empresas de alguien siempre parece ser mucho más de un éxito que cualquiera de las empresas más grandes en la misma zona. Muchas veces cuando alguien se decide abrir un pequeño negocio y sólo resulta ser el mayor error de su vida, es simplemente porque optó por ir en algo sin antes darle una buena dosis de reflexión.
Poseer y gestionar una pequeña empresa es mucho más fácil que tratar de controlar cada aspecto de cualquier tipo más grande de las empresas y sus niveles de estrés sin duda será mucho más baja si usted puede comenzar a enseñarle a usted más acerca de lo que se necesita para realizar trabajos de negocios. El mantenimiento de una pequeña empresa es realmente algo que cualquiera de nosotros podría hacer, pero si usted no ha tenido la información adecuada que le ha asignado o que no han pasado suficiente tiempo aprendiendo sobre cada aspecto del negocio, que realmente sólo se está instalando para una gran financieros desastre, que seguramente no tiene que ser. Nadie va a cualquier tipo de aventura empresarial asumiendo que es justo todo va a fracasar, pero la mayoría de las personas que entran en la propiedad y la gestión de cualquier pequeña empresa sin duda tiene algunas preocupaciones poco acerca de ser capaz de mantenerla a flote. Una pequeña empresa puede proporcionar ingresos suficientes que usted nunca tenga que trabajar un segundo trabajo por temor a no poder pagar todo. Esto sólo es posible sin embargo, para aquellos de ustedes que están verdaderamente comprometidos a hacer de la pequeña empresa un gran éxito.
Para alguien por ahí que es quizá considerando profundizar en algún tipo de empresa en la pequeña empresa, por favor asegúrese de que primero hablar con otros dueños de negocios en su área para averiguar algunos de los pequeños detalles que realmente podría hacer que usted o usted se rompe. Conocer las cosas importantes clave que podrían configurar para el éxito es realmente algo muy importante y si se le da a otros la oportunidad de aconsejarle sobre algunos de los aspectos de su pequeña empresa, es probable que usted no tendrá que permanecer despierto toda la noche tratando de entender cómo en el mundo que usted podría posiblemente a fin de mes. Es hasta usted para hacer de éste un éxito porque no ocurrirá de un día, tener paciencia y mucho impulso, con esas dos cosas es más que probable que va a estar sonriendo todo el camino hasta el banco!
Artículo del cuerpo:
Numerosas veces la gente que tengan curiosidad en la apertura de su propio negocio que el errar de ir en la dirección en la cabeza y todo el asunto se convierte fácilmente en un gran error. Si alguna vez te has preguntado por qué un pequeño negocio parece ir un poco más mucho mejor entonces usted está definitivamente en el lugar correcto, porque en este artículo que estoy esperando para ofrecerle algunas de las respuestas a preguntas tales como eso. Una pequeña empresa tiene algunas ventajas maravillosas, no hay absolutamente ninguna duda al respecto y he visto en diversas ocasiones que las pequeñas empresas de alguien siempre parece ser mucho más de un éxito que cualquiera de las empresas más grandes en la misma zona. Muchas veces cuando alguien se decide abrir un pequeño negocio y sólo resulta ser el mayor error de su vida, es simplemente porque optó por ir en algo sin antes darle una buena dosis de reflexión.
Poseer y gestionar una pequeña empresa es mucho más fácil que tratar de controlar cada aspecto de cualquier tipo más grande de las empresas y sus niveles de estrés sin duda será mucho más baja si usted puede comenzar a enseñarle a usted más acerca de lo que se necesita para realizar trabajos de negocios. El mantenimiento de una pequeña empresa es realmente algo que cualquiera de nosotros podría hacer, pero si usted no ha tenido la información adecuada que le ha asignado o que no han pasado suficiente tiempo aprendiendo sobre cada aspecto del negocio, que realmente sólo se está instalando para una gran financieros desastre, que seguramente no tiene que ser. Nadie va a cualquier tipo de aventura empresarial asumiendo que es justo todo va a fracasar, pero la mayoría de las personas que entran en la propiedad y la gestión de cualquier pequeña empresa sin duda tiene algunas preocupaciones poco acerca de ser capaz de mantenerla a flote. Una pequeña empresa puede proporcionar ingresos suficientes que usted nunca tenga que trabajar un segundo trabajo por temor a no poder pagar todo. Esto sólo es posible sin embargo, para aquellos de ustedes que están verdaderamente comprometidos a hacer de la pequeña empresa un gran éxito.
Para alguien por ahí que es quizá considerando profundizar en algún tipo de empresa en la pequeña empresa, por favor asegúrese de que primero hablar con otros dueños de negocios en su área para averiguar algunos de los pequeños detalles que realmente podría hacer que usted o usted se rompe. Conocer las cosas importantes clave que podrían configurar para el éxito es realmente algo muy importante y si se le da a otros la oportunidad de aconsejarle sobre algunos de los aspectos de su pequeña empresa, es probable que usted no tendrá que permanecer despierto toda la noche tratando de entender cómo en el mundo que usted podría posiblemente a fin de mes. Es hasta usted para hacer de éste un éxito porque no ocurrirá de un día, tener paciencia y mucho impulso, con esas dos cosas es más que probable que va a estar sonriendo todo el camino hasta el banco!
jueves, 22 de abril de 2010
Directrices para propietarios de pequeños negocios en línea.
Directrices para propietarios de pequeños negocios en línea.
Contar palabras:
298
Resumen:
Este artículo proporciona algunas Guías básicas para quienes están contemplando la creación de un pequeño negocio en línea.
Palabras clave:
pequeñas empresas, negocios
Artículo del cuerpo:
usted está contemplando la creación de un pequeño negocio en línea usted debe darse cuenta de que es simplemente abajo a un juego de números.
La diferencia entre las empresas que tuvieron éxito y los que no se debe a sus ratios de conversión, es decir, la proporción de visitantes que en realidad se convierten en clientes de pago.
Si uno de cada 50 de sus visitantes convertirse en un cliente que paga, entonces usted tendrá una ración de transformación de 2%. Todas las empresas deberían tratar de aumentar esta proporción, las cosas simples como el uso de tácticas tales como atraer a una venta puede ayudar.
El problema es que hoy en día la gente parece desesperada para los visitantes, entran en pánico y pagar por los lotes de los visitantes. Lamentablemente estos sistemas raramente aumentan su proporción de conversación en todos, de hecho lo único que hacen es darte una falsa percepción de su negocio.
Una gran cantidad de propietarios de pequeñas empresas en línea que 3 errores:
1. Pusieron Google Adsense o afiliadas en todas partes, en mi opinión, estos son buenos sistemas, sino que le quitan valor a su negocio principal.
2. Ellos hacen sus sitios web muy complicado, cuando la comercialización a una audiencia mundial, mantener su sitio web simple y fácil de seguir.
3. Ellos se vuelven codiciosos, sus precios son demasiado altos.
Estos puntos pueden parecer obvios, pero a menudo las cosas más obvio que la gente se pierda.
Aquí hay algunas pautas generales para propietarios de pequeñas empresas.
1. Dedique tiempo a la investigación de su desarrollo de sitios web.
2. Tener una comprensión de "palabras clave" y cómo beneficiará a su sitio.
3. Listado con los principales buscadores y directorios.
4. Ten paciencia, sobre todo en el primer año.
5. Ser imaginativo
6. No ser codicioso, no espantan a los clientes potenciales de distancia.
Recuerde que no se deje llevar por la cantidad de visitantes a su sitio, basta con trabajar en la mejora de su ratio de conversación, haciendo esto año tras año usted estará bien en su manera de manejar un negocio exitoso.
Contar palabras:
298
Resumen:
Este artículo proporciona algunas Guías básicas para quienes están contemplando la creación de un pequeño negocio en línea.
Palabras clave:
pequeñas empresas, negocios
Artículo del cuerpo:
usted está contemplando la creación de un pequeño negocio en línea usted debe darse cuenta de que es simplemente abajo a un juego de números.
La diferencia entre las empresas que tuvieron éxito y los que no se debe a sus ratios de conversión, es decir, la proporción de visitantes que en realidad se convierten en clientes de pago.
Si uno de cada 50 de sus visitantes convertirse en un cliente que paga, entonces usted tendrá una ración de transformación de 2%. Todas las empresas deberían tratar de aumentar esta proporción, las cosas simples como el uso de tácticas tales como atraer a una venta puede ayudar.
El problema es que hoy en día la gente parece desesperada para los visitantes, entran en pánico y pagar por los lotes de los visitantes. Lamentablemente estos sistemas raramente aumentan su proporción de conversación en todos, de hecho lo único que hacen es darte una falsa percepción de su negocio.
Una gran cantidad de propietarios de pequeñas empresas en línea que 3 errores:
1. Pusieron Google Adsense o afiliadas en todas partes, en mi opinión, estos son buenos sistemas, sino que le quitan valor a su negocio principal.
2. Ellos hacen sus sitios web muy complicado, cuando la comercialización a una audiencia mundial, mantener su sitio web simple y fácil de seguir.
3. Ellos se vuelven codiciosos, sus precios son demasiado altos.
Estos puntos pueden parecer obvios, pero a menudo las cosas más obvio que la gente se pierda.
Aquí hay algunas pautas generales para propietarios de pequeñas empresas.
1. Dedique tiempo a la investigación de su desarrollo de sitios web.
2. Tener una comprensión de "palabras clave" y cómo beneficiará a su sitio.
3. Listado con los principales buscadores y directorios.
4. Ten paciencia, sobre todo en el primer año.
5. Ser imaginativo
6. No ser codicioso, no espantan a los clientes potenciales de distancia.
Recuerde que no se deje llevar por la cantidad de visitantes a su sitio, basta con trabajar en la mejora de su ratio de conversación, haciendo esto año tras año usted estará bien en su manera de manejar un negocio exitoso.
viernes, 30 de octubre de 2009
grandes esperanzas para las pequeñas empresas
grandes esperanzas para las pequeñas empresas
Word Count:
364
Resumen:
Cuando se acercan a la edad de jubilación, los baby boomers están considerando muchas alternativas a la jubilación.
Palabras clave:
Ha Boomers grandes esperanzas para las pequeñas empresas
Cuerpo del artículo:
Cuando se acercan a la edad de jubilación, los baby boomers están considerando muchas alternativas a la jubilación.
Un número creciente de ellos a renunciar a plan de golf, viajes y otras actividades para seguir trabajando a través de lo que han sido considerados los años de jubilación. Según un informe de AARP, 80 por ciento de los nacidos desde 1946 hasta 1964 el plan de trabajo después de la jubilación.
Algunos están tomando este momento de sus vidas para iniciar una pequeña empresa. De hecho, la AARP también informó de que el 40 por ciento de los empresarios de EE.UU. son más de 50.
Para aquellos que estén pensando en tomar ventaja de esta tendencia, Paul y Sarah Edwards, expertos en estilo de vida auto-empleo y los autores de "Los mejores negocios a domicilio para personas 50 +", ofrece algunos consejos. "A partir de un pequeño negocio fuera de la casa a cualquier edad puede ser muy difícil pero gratificante", dice Edwards. "Sin embargo, Sarah y yo hemos desarrollado algunos consejos para nuestros compañeros de los boomers a tener en cuenta a la hora de embarcarse en esta nueva etapa emocionante de su vida."
• hacerlo a tu manera. Una casa basada en la carrera le permite decidir de todo, desde cuánto tiempo quiere dedicar a su negocio a la que desea ser localizado.
• No más de Office. Muchos expertos creen que la adopción de un negocio en línea es la forma más fácil de lograr su objetivo de trabajar mientras se mantiene la libertad. Si su pequeño negocio se encuentra en línea, usted tiene gastos generales bajos y pueden ser encontrados por clientes en todo el mundo sin tener en cuenta donde se encuentra.
• Tener una presencia en línea. Prácticamente todas las empresas pueden ser ayudados con una presencia en la Web. Esto es más fácil de lo que parece, si usted trabaja con un socio de confianza de soluciones web.
Por ejemplo, Network Solutions se centra en las pequeñas empresas ofreciendo productos y servicios, tales como Do-It-para-mí sitios Web (DIFM), fácil de usar plantillas y 24 / 7 de los clientes consultores. Estos servicios se ofrecen con un socio Web que mejorará su negocio.
• ¿lo que disfrutas. "Ser su propio jefe es una oportunidad para hacer algo que quieres hacer," dice Sarah Edwards. "Por ejemplo, puede pasar tanto tiempo como desee en un hobby, porque estás dejando dinero en el proceso, o ayudar a otras personas o grupos de trabajo con el tipo de clientes que optan por trabajar con".
Word Count:
364
Resumen:
Cuando se acercan a la edad de jubilación, los baby boomers están considerando muchas alternativas a la jubilación.
Palabras clave:
Ha Boomers grandes esperanzas para las pequeñas empresas
Cuerpo del artículo:
Cuando se acercan a la edad de jubilación, los baby boomers están considerando muchas alternativas a la jubilación.
Un número creciente de ellos a renunciar a plan de golf, viajes y otras actividades para seguir trabajando a través de lo que han sido considerados los años de jubilación. Según un informe de AARP, 80 por ciento de los nacidos desde 1946 hasta 1964 el plan de trabajo después de la jubilación.
Algunos están tomando este momento de sus vidas para iniciar una pequeña empresa. De hecho, la AARP también informó de que el 40 por ciento de los empresarios de EE.UU. son más de 50.
Para aquellos que estén pensando en tomar ventaja de esta tendencia, Paul y Sarah Edwards, expertos en estilo de vida auto-empleo y los autores de "Los mejores negocios a domicilio para personas 50 +", ofrece algunos consejos. "A partir de un pequeño negocio fuera de la casa a cualquier edad puede ser muy difícil pero gratificante", dice Edwards. "Sin embargo, Sarah y yo hemos desarrollado algunos consejos para nuestros compañeros de los boomers a tener en cuenta a la hora de embarcarse en esta nueva etapa emocionante de su vida."
• hacerlo a tu manera. Una casa basada en la carrera le permite decidir de todo, desde cuánto tiempo quiere dedicar a su negocio a la que desea ser localizado.
• No más de Office. Muchos expertos creen que la adopción de un negocio en línea es la forma más fácil de lograr su objetivo de trabajar mientras se mantiene la libertad. Si su pequeño negocio se encuentra en línea, usted tiene gastos generales bajos y pueden ser encontrados por clientes en todo el mundo sin tener en cuenta donde se encuentra.
• Tener una presencia en línea. Prácticamente todas las empresas pueden ser ayudados con una presencia en la Web. Esto es más fácil de lo que parece, si usted trabaja con un socio de confianza de soluciones web.
Por ejemplo, Network Solutions se centra en las pequeñas empresas ofreciendo productos y servicios, tales como Do-It-para-mí sitios Web (DIFM), fácil de usar plantillas y 24 / 7 de los clientes consultores. Estos servicios se ofrecen con un socio Web que mejorará su negocio.
• ¿lo que disfrutas. "Ser su propio jefe es una oportunidad para hacer algo que quieres hacer," dice Sarah Edwards. "Por ejemplo, puede pasar tanto tiempo como desee en un hobby, porque estás dejando dinero en el proceso, o ayudar a otras personas o grupos de trabajo con el tipo de clientes que optan por trabajar con".
domingo, 18 de octubre de 2009
¿Estás Listo para externalizar su contabilidad?
¿Estás Listo para externalizar su contabilidad?
Word Count:
430
Resumen:
Si usted es propietario de un negocio pequeño, no es el momento de dejar de intentar hacerlo todo usted mismo? Piense acerca de la externalización de este importante trabajo y liberar su tiempo para hacer lo que mejor sabe hacer, administrar su negocio.
Palabras clave:
de pequeñas empresas, tenedor de libros, outsourcing, el empresario
Cuerpo del artículo:
¿Es usted dueño de su propia pequeña empresa y tratar de hacerlo todo usted mismo? ¿Por qué? ¿No debería usted pasa su tiempo haciendo lo que mejor sabe hacer, ya se trate de venta y marketing, servicio al cliente o para tomar decisiones sobre cómo hacer crecer su negocio?
Un empresario trata de hacer juegos malabares con muchas bolas cada día, pero tarde o temprano uno de ellos va a ser retirados. El propietario de un negocio inteligente se dará cuenta de que él / ella no puede hacerlo todo, porque hay sólo 24 horas en un día. A menos que esté muy organizada y disfrutar trabajando con números, entonces tal vez usted necesidad de encargar el trabajo. También muchos propietarios de negocios pasan su tiempo haciendo lo que no son muy buenos, simplemente porque no saben cómo hacer para encontrar a alguien para hacer ese trabajo para ellos.
¿Por dónde empezar? Pregunte a su contador de referencias. Obviamente, usted no necesita una persona a tiempo completo para hacer sus libros, así que lo mejor es buscar a alguien que quiere luz de la luna en un trabajo a tiempo parcial. También hay contadores con sus propias pequeñas empresas que buscan clientes. Si usted no tiene otros empleados, esta situación será mejor para usted, porque usted puede pagar como un subcontratista en lugar de un empleado en la nómina. Sin embargo, tendrá que darles una Forma 1099 al final del año fiscal. Pero, ya que son expertos contables, pueden ayudar con esa tarea también.
Usted debe entrevistar a su tenedor de libros futuros tal como lo haría si estuviera la contratación de él / ella como a un empleado. Pida un currículum y referencias, y comprobar a cabo. Dado que esta persona será la manipulación sus registros confidenciales, usted quiere a alguien que es digno de confianza.
Dependiendo de su ubicación, se debe esperar horas para pagar entre $ 15 y $ 50 la de un tenedor de libros. Que no necesariamente alquiler de la que ofrece la tasa más baja, recuerde que usted obtiene lo que paga. La persona con más experiencia le costará más, pero será una valiosa aportación y sugerencias para optimizar su negocio que le acaban ahorrándole dinero en el largo plazo.
Dado que esta persona va a trabajar estrechamente con usted en su negocio, usted debe sentirse cómodo con él o ella. Si usted tiene alguna reserva sobre esta persona, pasar a la siguiente candidato.
Si bien el proceso de selección puede tomar un tiempo, vale la pena más tarde. Tómese su tiempo para encontrar el tenedor de libros perfecto, y en unos pocos meses usted se preguntará cómo se las ha arreglado para hacer funcionar su negocio antes de contratar uno.
Word Count:
430
Resumen:
Si usted es propietario de un negocio pequeño, no es el momento de dejar de intentar hacerlo todo usted mismo? Piense acerca de la externalización de este importante trabajo y liberar su tiempo para hacer lo que mejor sabe hacer, administrar su negocio.
Palabras clave:
de pequeñas empresas, tenedor de libros, outsourcing, el empresario
Cuerpo del artículo:
¿Es usted dueño de su propia pequeña empresa y tratar de hacerlo todo usted mismo? ¿Por qué? ¿No debería usted pasa su tiempo haciendo lo que mejor sabe hacer, ya se trate de venta y marketing, servicio al cliente o para tomar decisiones sobre cómo hacer crecer su negocio?
Un empresario trata de hacer juegos malabares con muchas bolas cada día, pero tarde o temprano uno de ellos va a ser retirados. El propietario de un negocio inteligente se dará cuenta de que él / ella no puede hacerlo todo, porque hay sólo 24 horas en un día. A menos que esté muy organizada y disfrutar trabajando con números, entonces tal vez usted necesidad de encargar el trabajo. También muchos propietarios de negocios pasan su tiempo haciendo lo que no son muy buenos, simplemente porque no saben cómo hacer para encontrar a alguien para hacer ese trabajo para ellos.
¿Por dónde empezar? Pregunte a su contador de referencias. Obviamente, usted no necesita una persona a tiempo completo para hacer sus libros, así que lo mejor es buscar a alguien que quiere luz de la luna en un trabajo a tiempo parcial. También hay contadores con sus propias pequeñas empresas que buscan clientes. Si usted no tiene otros empleados, esta situación será mejor para usted, porque usted puede pagar como un subcontratista en lugar de un empleado en la nómina. Sin embargo, tendrá que darles una Forma 1099 al final del año fiscal. Pero, ya que son expertos contables, pueden ayudar con esa tarea también.
Usted debe entrevistar a su tenedor de libros futuros tal como lo haría si estuviera la contratación de él / ella como a un empleado. Pida un currículum y referencias, y comprobar a cabo. Dado que esta persona será la manipulación sus registros confidenciales, usted quiere a alguien que es digno de confianza.
Dependiendo de su ubicación, se debe esperar horas para pagar entre $ 15 y $ 50 la de un tenedor de libros. Que no necesariamente alquiler de la que ofrece la tasa más baja, recuerde que usted obtiene lo que paga. La persona con más experiencia le costará más, pero será una valiosa aportación y sugerencias para optimizar su negocio que le acaban ahorrándole dinero en el largo plazo.
Dado que esta persona va a trabajar estrechamente con usted en su negocio, usted debe sentirse cómodo con él o ella. Si usted tiene alguna reserva sobre esta persona, pasar a la siguiente candidato.
Si bien el proceso de selección puede tomar un tiempo, vale la pena más tarde. Tómese su tiempo para encontrar el tenedor de libros perfecto, y en unos pocos meses usted se preguntará cómo se las ha arreglado para hacer funcionar su negocio antes de contratar uno.
lunes, 12 de octubre de 2009
Un pequeño resumen de la Pequeña Empresa
Un pequeño resumen de la Pequeña Empresa
Word Count:
272
Resumen:
La pequeña empresa es un término que se utiliza día a día. Esto es así porque en la última década, el surgimiento de pequeñas empresas ha sido mayor que en cualquier otra década antes. Esto se debe principalmente al creciente número de servicios que están disponibles para los propietarios de pequeñas empresas, que les permitan mantener su negocio en funcionamiento.
Palabras clave:
de pequeñas empresas, préstamos de pequeñas empresas, las pequeñas empresas la solución de alojamiento, la financiación de pequeñas empresas, la comercialización de pequeñas empresas, las subvenciones de pequeñas empresas, la administración de pequeños negocios, oportunidad de negocios pequeños
Cuerpo del artículo:
La pequeña empresa es un término que se utiliza día a día. Esto es así porque en la última década, el surgimiento de pequeñas empresas ha sido mayor que en cualquier otra década antes. Esto se debe principalmente al creciente número de servicios que están disponibles para los propietarios de pequeñas empresas, que les permitan mantener su negocio en funcionamiento.
Realmente no hay directrices para cuando se utiliza el término pequeñas empresas, sin embargo, se define simplemente como un negocio que tiene un pequeño número de empleados. Como pocos empleados es discutible, y la definición de cuando una empresa cambia de una pequeña empresa a una corporación más grande varía por país y sector. Este número es generalmente menos de 100 empleados.
Como se mencionó antes las pequeñas empresas debido a su naturaleza, son en la mayoría de veces las empresas individuales, asociaciones, o de propiedad privada. Comunes en los países en mayo, las pequeñas empresas, son los más oftenly relacionados con: contadores, restaurantes, casas de huéspedes, fotógrafos, pequeñas tiendas, peluquerías, comerciantes, abogados, notarios, abogados, etc manufactura de pequeña escala
Las pequeñas empresas, a menudo en los casos se encuentran en casas particulares, por dos razones principales. La primera es porque es económico y en la mayoría de los casos convenientes. La segunda razón es que hay varios beneficios con impuestos, etc para tener su negocio en su casa.
La ejecución de una pequeña empresa es una aventura emocionante y una gran manera de presentarse en el mundo de los negocios, y para obtener sentido de los negocios. Si usted está interesado en comenzar su propio negocio, le recomiendo tener una conversación con un abogado local o contable, que será capaz de responder a las preguntas que son específicas de su área local. Buena suerte con su nueva aventura!
Word Count:
272
Resumen:
La pequeña empresa es un término que se utiliza día a día. Esto es así porque en la última década, el surgimiento de pequeñas empresas ha sido mayor que en cualquier otra década antes. Esto se debe principalmente al creciente número de servicios que están disponibles para los propietarios de pequeñas empresas, que les permitan mantener su negocio en funcionamiento.
Palabras clave:
de pequeñas empresas, préstamos de pequeñas empresas, las pequeñas empresas la solución de alojamiento, la financiación de pequeñas empresas, la comercialización de pequeñas empresas, las subvenciones de pequeñas empresas, la administración de pequeños negocios, oportunidad de negocios pequeños
Cuerpo del artículo:
La pequeña empresa es un término que se utiliza día a día. Esto es así porque en la última década, el surgimiento de pequeñas empresas ha sido mayor que en cualquier otra década antes. Esto se debe principalmente al creciente número de servicios que están disponibles para los propietarios de pequeñas empresas, que les permitan mantener su negocio en funcionamiento.
Realmente no hay directrices para cuando se utiliza el término pequeñas empresas, sin embargo, se define simplemente como un negocio que tiene un pequeño número de empleados. Como pocos empleados es discutible, y la definición de cuando una empresa cambia de una pequeña empresa a una corporación más grande varía por país y sector. Este número es generalmente menos de 100 empleados.
Como se mencionó antes las pequeñas empresas debido a su naturaleza, son en la mayoría de veces las empresas individuales, asociaciones, o de propiedad privada. Comunes en los países en mayo, las pequeñas empresas, son los más oftenly relacionados con: contadores, restaurantes, casas de huéspedes, fotógrafos, pequeñas tiendas, peluquerías, comerciantes, abogados, notarios, abogados, etc manufactura de pequeña escala
Las pequeñas empresas, a menudo en los casos se encuentran en casas particulares, por dos razones principales. La primera es porque es económico y en la mayoría de los casos convenientes. La segunda razón es que hay varios beneficios con impuestos, etc para tener su negocio en su casa.
La ejecución de una pequeña empresa es una aventura emocionante y una gran manera de presentarse en el mundo de los negocios, y para obtener sentido de los negocios. Si usted está interesado en comenzar su propio negocio, le recomiendo tener una conversación con un abogado local o contable, que será capaz de responder a las preguntas que son específicas de su área local. Buena suerte con su nueva aventura!
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