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Hay muchos tipos de organizaciones. Podemos separar en dos divisiones principales: las organizaciones existentes para crear beneficios (organizaciones sin fines de lucro. Incluye las entidades empresariales) y las organizaciones que existen primordialmente para otros fines (organizaciones no lucrativas. Por ejemplo: organizaciones de caridad).

3 Tipos de entidades comerciales y sus características comunes:

1. Empresas individuales.

Las empresas individuales son negocios que son propiedad y operados por una sola persona: el único propietario. El propietario y el negocio, es entonces el mismo. A efectos fiscales, una empresa unipersonal no es una entidad fiscal, y los beneficios obtenidos por la empresa son gravados en el retorno de la persona. El titular debe desarrollar un sistema de contabilidad que distingue entre sus asuntos personales y el de la empresa.

2. Asociaciones.

Las asociaciones son las empresas que son propiedad de dos o más personas. Para pequeñas sociedades, el acuerdo es a menudo un acuerdo verbal entre los interlocutores, pero es altamente recomendable que el acuerdo se formalizó como se hace en las grandes asociaciones como empresas de contabilidad pública y la mayoría de bufetes de abogados. Al asociarse con individuos en el pasado, sentí que era importante la enumeración de la división de los beneficios y gastos, así como las responsabilidades que se esperan de los socios en un acuerdo escrito.

3. De Sociedades Anónimas.

Una corporación es una entidad organizada bajo las leyes de un estado en particular. Eso significa que puede entrar en acuerdos contractuales en su propio nombre. Ellos son identificables por la existencia de acciones.

Hay ventajas y desventajas de cada uno de estos tipos de entidades de negocios. Y cada uno se adapta a la misma actividad en las diferentes etapas de su crecimiento. Para la mayoría de las artes, entretenimiento y contratistas independientes, es probable que empresas individuales y sociedades que son más comunes para su uso.

No entidades comerciales

La mayoría de las entidades comerciales están organizados para atender las necesidades de diversos segmentos de la sociedad. Ejemplos de estas entidades no comerciales son los hospitales públicos, las escuelas públicas, la policía y el ejército. Todas estas entidades se distinguen por la falta de un propietario identificable. Debido a esto y el carácter no lucrativo de estas organizaciones, sus sistemas de contabilidad son modificados para ajustarse a sus actividades. El tipo de contabilidad que utilizan se denominan contabilidad de fondos.

No empiece ya, ¡cómpralo!

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¿Por qué debería comprar '> http://www.thebusinessmarket.com/411000-Buy_a_Business.asp "> comprar un negocio frente de partida
la suya? Aquí van diez razones sólidas:


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¿Por qué debería comprar '> http://www.thebusinessmarket.com/411000-Buy_a_Business.asp "> comprar un negocio frente de partida
la suya? Aquí van diez razones sólidas:

1) La tasa de éxito de empresas adquiridas es mucho mayor que la tasa de éxito para un inicio de nuevos negocios. Pregunte a su contador.

2) Una base de clientes establecida mediante el flujo de efectivo inmediato! Enough said.

3) Es mucho más fácil encontrar capital para comprar un negocio existente que empezar una nueva. ¿Por qué? Véase el motivo # 2. Los banqueros no son tontos. Ellos saben que las estadísticas. Los banqueros están mucho más dispuestos a prestar dinero cuando existe una fuente identificada de pago ya establecidos.

4) Muchos vendedores están dispuestos a llevar-de nuevo financiamiento en términos muy razonables. ¿Por qué? Por razones de impuestos. Ellos prefieren aplazar cualquier ganancia a más largo plazo teniendo en frente a una ganancia de una vez. Y si un vendedor está dispuesto a llevar a la devolución de cualquier parte del precio de compra, el vendedor le dice que cree que el negocio seguirá teniendo éxito en su gestión.

5) Las proyecciones para un inicio no son más que una conjetura. Las proyecciones para existinghttp: / / "www.thebusinessmarket.com/411000-Buy_a_Business.asp> venta de negocios se basan en resultados históricos. ¿Qué es más fiable?

6) Startups siempre, repito, siempre cuestan más de lo esperado para iniciar. Por el dinero que terminará el gasto para iniciar ese nuevo negocio (que pueden o no tener éxito) podría probablemente comprar un negocio existente con el flujo de caja inmediato.

7) Usted puede realmente necesitan para llegar con menos dinero para el pago inicial más el capital de trabajo al comprar un negocio ya existente que usted puede necesitar si usted comenzó su propio negocio. ¿Por qué? Con el propietario de la financiación y llevar un historial de desempeño, la compra de negocios existentes es muy financiables. Un nuevo arranque no es muy financiables. El efectivo necesario para obtener la nueva empresa a un flujo de caja positivo es desconocida. Y se come en efectivo.

8) Un establecido presencia en el sitio web. Aunque cada empresa varían, la mayoría de las empresas dependen en cierta medida en un sitio web de negocios. Cuanto más tiempo un sitio web ha sido establecido, y cuanto más tráfico que el sitio web recibe, el valor de los motores de búsqueda el lugar en ese sitio. Esto es importante como su sitio web el ranking determina su ubicación en los resultados del motor de búsqueda. En otras palabras, la construcción de un nuevo sitio web no es suficiente. Los clientes todavía tienen que encontrar. Una calidad, establecidos para cada sitio web puede ser un activo real, algo que un nuevo arranque no tendrá.

9) Muchas empresas que figuran a la venta son en realidad muy precios razonables. A menudo se puede encontrar un negocio para la venta que se vende por tres a cuatro veces el flujo de efectivo. Piensa en ello. Cuatro veces el flujo de caja equivale a devolver un 25% efectivo anual sobre la inversión. El 25% suele abarcar todos los servicios de la deuda y dejar todavía un rendimiento adecuado para el inversor.

10 daño cerebral) Less. Pregúntale a cualquiera que haya sido "arrancado a través de la escurridor" por iniciar sus propios negocios. Siempre pregunto si los clientes realmente iba a venir.

Piensa en ello. Realmente es una decisión muy fácil.