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Cuerpo del artículo:
Usted ha sido la búsqueda de diversas empresas para la venta y ahora se han encontrado que el negocio perfecto para comprar. La empresa está representada por un agente de confianza. Usted se siente cómodo con los términos, y ahora quieren entrar en contrato y proceder con la fase de diligencia debida. Todo lo que usted ha sido informado por el vendedor y el corredor suena bien y se siente bien. Entonces, ¿qué sigue? ¿Qué tan profundo se tiene que excavar?

Profundo de mi amigo. Sí, la mayoría de los corredores son de muy buena reputación. Pero recuerde que sólo se les paga cuando se cierre el trato. Y recuerda también que el agente representa al vendedor, no usted.

¿Qué debe usted estar cavando buscando? Aquí está una lista parcial:

1) las tendencias de negocios negativo;

2) las tendencias negativas de la industria;

La competencia se esperaba, pero no divulgada 3);

4) Cualquier indicio de una cuestión personal que restringiría el vendedor de la venta;

5) Cualquier pareja, esposo, socio, o con partes vinculadas que restrinjan el vendedor de la venta;

6) existentes o problemas de crédito con los bancos o los proveedores;

7) En caso de litigio pendiente en contra de la empresa;

8) Cualquier reclamación, retención, o carga contra la empresa o compañía de bienes raíces;

9) Los ingresos pendientes de pago, las ventas, FICA, seguro de desempleo, o de otros impuestos;

10) la presentación oportuna de todas las declaraciones de impuestos;

11) la pérdida esperada, pero no revelada de una o varias cuentas importantes;

12) El actual plan de recuperación de desastres;

13) El actual plan de sucesión de gestión;

14) obsoletos o inexistentes políticas y manuales (incluido el personal manual, manual de capacitación, manual de seguridad, y la política de acoso sexual),

15) La retención de empleados clave;

16) Retención de las cuentas clave;

17) la mala publicidad recientes;

18) punto de caducar o de la renovación del contrato de arrendamiento de propiedad;

19) Los arrendamientos que no son transferibles;

20) Las restricciones sobre las empresas o la propiedad de expansión;

21) Los bienes de capital que están en o cerca de su vida prevista;

22) Una reserva para mejoras de capital;

23) equipos obsoletos y maquinaria;

24) el inventario sobrevaloradas;

25) la obsolescencia de productos;

26) licencias de punto de caducar, patentes, acuerdos de franquicia, etc

27) Dificultad en la obtención de materias primas, productos o servicios;

28) Expirarán vendedor o proveedor de acuerdos;

29) Los recientes aumentos en todos los tipos de las tasas de seguros;

30) conciencia de los empleados en relación con la venta de negocios;

31) la conciencia del cliente en relación con la venta de negocios;

32) Distribuidor y la conciencia proveedor respecto a la venta del negocio;

33) El incumplimiento de requisitos de seguridad y medio ambiente;

34) sindicato de trabajadores potenciales o cuestiones relacionados con los empleados de otro tipo;

35) Las cuestiones relacionadas con el sitio web.

Como usted puede ver hay muchas cuestiones que realmente necesitan ser investigadas. Muchos son muy técnicos. Usted probablemente tendrá que contar con la ayuda de otros profesionales de la asistencia. Un abogado y un contador son una necesidad.

Sólo recuerde que cuando usted está buscando negocios para la venta, pensar en el futuro. No confíes en todo el corredor y el vendedor dirá. Usted está haciendo una decisión muy importante, asegúrese de que sea una buena idea.

No empiece ya, ¡cómpralo!

No empiece ya, ¡cómpralo!

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Resumen:
¿Por qué debería comprar '> http://www.thebusinessmarket.com/411000-Buy_a_Business.asp "> comprar un negocio frente de partida
la suya? Aquí van diez razones sólidas:


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Cuerpo del artículo:
¿Por qué debería comprar '> http://www.thebusinessmarket.com/411000-Buy_a_Business.asp "> comprar un negocio frente de partida
la suya? Aquí van diez razones sólidas:

1) La tasa de éxito de empresas adquiridas es mucho mayor que la tasa de éxito para un inicio de nuevos negocios. Pregunte a su contador.

2) Una base de clientes establecida mediante el flujo de efectivo inmediato! Enough said.

3) Es mucho más fácil encontrar capital para comprar un negocio existente que empezar una nueva. ¿Por qué? Véase el motivo # 2. Los banqueros no son tontos. Ellos saben que las estadísticas. Los banqueros están mucho más dispuestos a prestar dinero cuando existe una fuente identificada de pago ya establecidos.

4) Muchos vendedores están dispuestos a llevar-de nuevo financiamiento en términos muy razonables. ¿Por qué? Por razones de impuestos. Ellos prefieren aplazar cualquier ganancia a más largo plazo teniendo en frente a una ganancia de una vez. Y si un vendedor está dispuesto a llevar a la devolución de cualquier parte del precio de compra, el vendedor le dice que cree que el negocio seguirá teniendo éxito en su gestión.

5) Las proyecciones para un inicio no son más que una conjetura. Las proyecciones para existinghttp: / / "www.thebusinessmarket.com/411000-Buy_a_Business.asp> venta de negocios se basan en resultados históricos. ¿Qué es más fiable?

6) Startups siempre, repito, siempre cuestan más de lo esperado para iniciar. Por el dinero que terminará el gasto para iniciar ese nuevo negocio (que pueden o no tener éxito) podría probablemente comprar un negocio existente con el flujo de caja inmediato.

7) Usted puede realmente necesitan para llegar con menos dinero para el pago inicial más el capital de trabajo al comprar un negocio ya existente que usted puede necesitar si usted comenzó su propio negocio. ¿Por qué? Con el propietario de la financiación y llevar un historial de desempeño, la compra de negocios existentes es muy financiables. Un nuevo arranque no es muy financiables. El efectivo necesario para obtener la nueva empresa a un flujo de caja positivo es desconocida. Y se come en efectivo.

8) Un establecido presencia en el sitio web. Aunque cada empresa varían, la mayoría de las empresas dependen en cierta medida en un sitio web de negocios. Cuanto más tiempo un sitio web ha sido establecido, y cuanto más tráfico que el sitio web recibe, el valor de los motores de búsqueda el lugar en ese sitio. Esto es importante como su sitio web el ranking determina su ubicación en los resultados del motor de búsqueda. En otras palabras, la construcción de un nuevo sitio web no es suficiente. Los clientes todavía tienen que encontrar. Una calidad, establecidos para cada sitio web puede ser un activo real, algo que un nuevo arranque no tendrá.

9) Muchas empresas que figuran a la venta son en realidad muy precios razonables. A menudo se puede encontrar un negocio para la venta que se vende por tres a cuatro veces el flujo de efectivo. Piensa en ello. Cuatro veces el flujo de caja equivale a devolver un 25% efectivo anual sobre la inversión. El 25% suele abarcar todos los servicios de la deuda y dejar todavía un rendimiento adecuado para el inversor.

10 daño cerebral) Less. Pregúntale a cualquiera que haya sido "arrancado a través de la escurridor" por iniciar sus propios negocios. Siempre pregunto si los clientes realmente iba a venir.

Piensa en ello. Realmente es una decisión muy fácil.