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Artículo del cuerpo:
Pregunta: Estoy cansado de tener mi licencia del restaurante. ¿Cómo lo puedo vender?

Respuesta: Muchos franquiciadores frente a esta misma situación. No sólo son franquicias de restaurantes revender todos los días, pero es muy común ver todo tipo de franquicias para la venta en el mercado de reventa.

Lo primero absoluta que usted debe hacer es comunicarse con su franquiciador. No se sienta avergonzado! Franquiciadores esperar que un cierto porcentaje de sus franquiciados algún día quiere vender su franquicia. Esto es normal. Hay muchas razones para un franquiciado desea vender una franquicia. Su razón para querer vender es probablemente una razón legítima, algo que el franquiciador ha oído probablemente muchas veces antes.

Pero probablemente la razón más grande que usted necesita comunicarse con su franquiciador es que muchos franquiciadores impondrá restricciones a la re-venta de franquicias. En la mayoría de estas restricciones seguirá muy de cerca con sus directrices existentes que se utilizan para la contratación de un nuevo franquiciado. Ellos sólo quieren tener la posibilidad de aprobar cualquier nuevo franquiciado.

¿Está usted dispuesto a vender su franquicia? ¿Sabes lo que vale la pena su franquicia? ¿Va a necesitar para llevar a la financiación? ¿Está su información financiera al día? ¿Ha hablado con su abogado acerca de lo correcto de la estructura para una venta (de activos basados vs basada en acciones)? ¿Existen consideraciones de propiedad contrato de arrendamiento? ¿Su propietario permitir una asunción de su contrato de arrendamiento?

Tienes que saber las respuestas a estas preguntas. Asegúrese de que esté bien preparado para vender su franquicia. Usted necesitará investigar el mercado con el fin de establecer un punto de precio. Es posible que desee hablar con un corredor de negocios u otro experto informó de orientación. Consulte a su contador. Él o ella ha visto una o dos empresas que se ha vendido en los últimos años. Apoyarse en los que te rodean para asesoramiento de calidad.

En cuanto a muchos sitios web a través de franquiciador los últimos meses, muchos sitios incluyen una sección en su página web para la re-venta de franquicias. En consecuencia, el franquiciador puede ser capaz de ayudarle a comercializar su franquicia para vender a otros. Hay otras maneras de vender una franquicia existente. Un buen anuncio antiguo periódico de moda puede funcionar. Una forma más progresiva es hacer publicidad de su franquicia para la venta en línea con un sitio web que está diseñado para promocionar su franquicia. Un ejemplo sería el mercado de negocios que cuenta con un número de franquicias existentes para la venta.

Así que no se avergüence ... ser proactivos! Usted puede hacerlo!

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Cuerpo del artículo:
Usted ha sido la búsqueda de diversas empresas para la venta y ahora se han encontrado que el negocio perfecto para comprar. La empresa está representada por un agente de confianza. Usted se siente cómodo con los términos, y ahora quieren entrar en contrato y proceder con la fase de diligencia debida. Todo lo que usted ha sido informado por el vendedor y el corredor suena bien y se siente bien. Entonces, ¿qué sigue? ¿Qué tan profundo se tiene que excavar?

Profundo de mi amigo. Sí, la mayoría de los corredores son de muy buena reputación. Pero recuerde que sólo se les paga cuando se cierre el trato. Y recuerda también que el agente representa al vendedor, no usted.

¿Qué debe usted estar cavando buscando? Aquí está una lista parcial:

1) las tendencias de negocios negativo;

2) las tendencias negativas de la industria;

La competencia se esperaba, pero no divulgada 3);

4) Cualquier indicio de una cuestión personal que restringiría el vendedor de la venta;

5) Cualquier pareja, esposo, socio, o con partes vinculadas que restrinjan el vendedor de la venta;

6) existentes o problemas de crédito con los bancos o los proveedores;

7) En caso de litigio pendiente en contra de la empresa;

8) Cualquier reclamación, retención, o carga contra la empresa o compañía de bienes raíces;

9) Los ingresos pendientes de pago, las ventas, FICA, seguro de desempleo, o de otros impuestos;

10) la presentación oportuna de todas las declaraciones de impuestos;

11) la pérdida esperada, pero no revelada de una o varias cuentas importantes;

12) El actual plan de recuperación de desastres;

13) El actual plan de sucesión de gestión;

14) obsoletos o inexistentes políticas y manuales (incluido el personal manual, manual de capacitación, manual de seguridad, y la política de acoso sexual),

15) La retención de empleados clave;

16) Retención de las cuentas clave;

17) la mala publicidad recientes;

18) punto de caducar o de la renovación del contrato de arrendamiento de propiedad;

19) Los arrendamientos que no son transferibles;

20) Las restricciones sobre las empresas o la propiedad de expansión;

21) Los bienes de capital que están en o cerca de su vida prevista;

22) Una reserva para mejoras de capital;

23) equipos obsoletos y maquinaria;

24) el inventario sobrevaloradas;

25) la obsolescencia de productos;

26) licencias de punto de caducar, patentes, acuerdos de franquicia, etc

27) Dificultad en la obtención de materias primas, productos o servicios;

28) Expirarán vendedor o proveedor de acuerdos;

29) Los recientes aumentos en todos los tipos de las tasas de seguros;

30) conciencia de los empleados en relación con la venta de negocios;

31) la conciencia del cliente en relación con la venta de negocios;

32) Distribuidor y la conciencia proveedor respecto a la venta del negocio;

33) El incumplimiento de requisitos de seguridad y medio ambiente;

34) sindicato de trabajadores potenciales o cuestiones relacionados con los empleados de otro tipo;

35) Las cuestiones relacionadas con el sitio web.

Como usted puede ver hay muchas cuestiones que realmente necesitan ser investigadas. Muchos son muy técnicos. Usted probablemente tendrá que contar con la ayuda de otros profesionales de la asistencia. Un abogado y un contador son una necesidad.

Sólo recuerde que cuando usted está buscando negocios para la venta, pensar en el futuro. No confíes en todo el corredor y el vendedor dirá. Usted está haciendo una decisión muy importante, asegúrese de que sea una buena idea.