préstamos para pequeñas empresas, a partir de una pequeña empresa
Artículo del cuerpo:
Si usted tiene una gran idea de negocio o plan, o que le gustaría ampliar su negocio existente, don, AOT dejar que la falta de fondos dejar de usted en sus pistas. Hay una gran variedad de fondos disponibles para las pequeñas empresas. Que, el AM echar un vistazo a las oportunidades de financiación que los emprendedores de pequeñas empresas pueden aprovechar.
Si bien las fuentes de financiación comprenden diversas instituciones, tales como bancos, fuentes del gobierno, capitalista de riesgo y, Äúangel, AU los inversores, es útil examinar lo que todos los prestamistas, independientemente de su categoría, cuando se quiere prestar dinero o invertir en una empresa comercial.
Cuando se busca el dinero para un negocio ya existente, los prestamistas estarán interesados en saber sobre la historia de su negocio; si tiene un historial de buena gestión y un buen rendimiento. Los prestamistas estarán ansiosos por saber si usted tiene la capacidad para pagar un préstamo y se verá en su caja actual de flujo para ver si es suficiente para que pueda cumplir con sus obligaciones actuales, así como a asumir la deuda adicional.
Su historial de crédito también estará bajo control. Un buen historial de crédito le ayudará a obtener un préstamo. Si usted ha tenido problemas en el pasado, lo mejor es llevar estos a la atención de la entidad crediticia a ti mismo y explicar cómo se han hecho de la situación.
También puede reforzar sus posibilidades de obtener un préstamo mediante la colocación de activos de garantía. Esto reduce el riesgo para el banco en caso de que por defecto. Y finalmente, si usted puede demostrar que su dinero personal está invertido en su empresa entonces los prestamistas tendrán más confianza en la proposición.
Muchos préstamos para pequeñas empresas son rechazados por las propuestas de mal presentados, garantías insuficientes, el flujo de caja insuficientes y la falta de experiencia de gestión.
Estos son los puntos generales que los prestamistas y los inversionistas están interesados en, ahora vamos, el AM vistazo a las principales fuentes de financiación de las pequeñas empresas.
1. Los prestamistas tradicionales: bancos, cooperativas de crédito y las compañías financieras son la fuente principal de los préstamos a las pequeñas empresas. Muchas de estas instituciones tienen un departamento de pequeñas empresas y tienen experiencia en el manejo de préstamos para pequeñas empresas. El lugar más lógico para empezar es con la institución que se ocupa de sus negocios y banca personal. Usted debe hacer su mejor esfuerzo para llegar a conocer el gerente y el personal en el banco. Así que no, AOT intentar ahorrar tiempo en el cajero automático! Ser amistoso con el personal del banco no le garantizará un préstamo, pero que hará que sea más fácil para usted para hacer su presentación préstamo.
2. Fuentes de Gobierno, la Administración de Pequeños Negocios (SBA): Los programas de la SBA de trabajo en relación con los prestamistas tradicionales, ya que son en su mayoría programas de garantía de préstamo que reducen el riesgo a los prestamistas en caso de incumplimiento. Algunos de los populares programas de la SBA son los siguientes
a. El programa 7 (a) garantía de préstamo: Este programa ayuda a las empresas que carecen de garantías suficientes, proporcionando garantías de pago que van de 75-85%, dependiendo del tamaño del préstamo.
b. El programa de la SBA LowDoc préstamo: Sólo hay una forma para llenar de estos préstamos y el tiempo de aprobación es rápida (menos de 36 horas desde que la SBA recibe las solicitudes. Estos préstamos son sólo para cantidades de hasta 15.000 dólares, pero pueden ser usadas para el arranque -las empresas arriba.
c. El programa de préstamos SBAExpress: Este es otro préstamo de rápido procedimiento del programa de garantía, sino que cubre los préstamos de hasta $ 250.000. La SBA garantiza el 50% de estos préstamos y tasas de interés en este programa pueden ser más altos que en los otros programas de la SBA
d. Microcréditos: Se trata de préstamos por montos de hasta $ 35.000 que son hechos por la comunidad sin fines de lucro organizaciones de base.
3. Los capitalistas de riesgo: Por lo general son empresas que buscan oportunidades de inversión en empresas con un potencial de alta rentabilidad. Por lo general, cuando usted toma dinero de una empresa capitalista de riesgo que significa que usted tiene que renunciar a cierto grado de propiedad y control a los inversores. Si usted está pensando en ir en esta dirección, entonces es imprescindible para investigar la empresa de capital riesgo, y asegúrese de que tiene buenas referencias.
4. Los inversionistas ángel: Se trata de inversores individuales que buscan buenas oportunidades en una amplia variedad de negocios. ¿No, AOT tiene que ser una empresa de alta tecnología para atraer a estos fondos. Los ángeles tienen pequeñas cantidades de inversión que los capitalistas de riesgo, y sus inversiones van desde $ 100.000 hasta $ 1 millón. Hay un buen número de inversionistas ángeles en los EE.UU. y Canadá, con grupos de al menos 170 de inversión o de redes de inversores repartidos por ambos países. Usted puede encontrar a los ángeles, haciendo una búsqueda en Internet, en busca de asociaciones ángel en su área de actividad. También puede preguntar a su biblioteca local de pequeñas empresas, la Cámara de Comercio, la oficina local de SCORE y con otras empresas no competitivas.
Como se puede ver en este breve estudio, el dinero para las pequeñas empresas está ahí fuera. Prepare su propuesta cuidadosamente, y el enfoque de las instituciones o individuos que mejor se adapten a sus necesidades y capacidad.
miércoles, 28 de julio de 2010
Cómo crear tu propio kit de Pequeños Negocios de Prensa
Cómo crear tu propio kit de Pequeños Negocios de Prensa
Contar palabras:
1242
Resumen:
kits de prensa no son sólo para la prensa. Ellos son una gran herramienta de marketing para que todos sepan todo sobre usted y su pequeña empresa. Pero lo que está en una carpeta de prensa? Descubra en este artículo corto.
Palabras clave:
cómo crear un kit de negocios pequeños de prensa, folletos
Artículo del cuerpo:
En el artículo de la semana pasada, hablamos acerca de por qué su pequeña empresa necesita un kit de prensa. Porque no son sólo para la prensa, yo prefiero llamarlos pequeño paquete de información empresarial. En resumen, se necesita un paquete de información de negocios pequeños para aumentar su tarjeta de visita, que sólo dispone de información limitada acerca de usted y su empresa.
Su pequeño paquete de información empresarial es el material impreso a entregar o enviar a los clientes potenciales que les diré quién eres, dónde estás, cómo contactar con usted, lo que hace, cómo comprar, y por qué comprar a usted en lugar de su competencia .
Esta semana, vamos a discutir lo que usted debe poner dentro de su paquete de información. Para todos los efectos, todo lo que promueve su empresa puede ir en su interior. Algunas de las cosas más comunes incluyen:
• Tarjeta de visita
• Pequeño folleto del negocio
• Carta de presentación
• Producto o servicio de revisión
• Lista de precios
• Notas de prensa
• Informes oficiales
• Artículos recientes escritos por usted o acerca de su empresa
• Biografía del personal gerencial clave
• Volantes, cupones o piezas de correo directo
• Información folletos
Por lo tanto, vamos a hablar un poco acerca de cada uno. Y vamos a empezar con el tamaño de su folleto de una pequeña empresa. Su folleto de la pequeña empresa puede estar solo. Si deciden no tener un paquete completo de información de negocios pequeños, por lo menos, crear un tríptico por lo que tiene detallada información impresa para dar a los clientes.
Si su cliente potencial lee sólo una cosa en su paquete de información general, lo más probable es que su folleto. ¿Por qué? Debido a que capta la atención del lector es mejor que cualquier otro artículo en el paquete de información. La mayoría de sus otros artículos serán cartas, artículos o reseñas. Ellos se ven bien, y todos ellos igualaremos porque están en el membrete, pero no saltan a sus lectores como tu color tríptico voluntad.
Así pues, usted quiere asegurarse de que es la gente lo primero que ve cuando se abre la portada del expediente de homologación. Si usted puede captar su interés con su folleto, es más probable que lea el resto.
La primera página de su folleto de la pequeña empresa debe tener su nombre comercial y logotipo, y, posiblemente, una foto o algunos gráficos. Que sea de colores. Que sea interesante. Añadir un slogan o lema en el frente que hará que la gente curiosidad por saber lo que hay dentro. Usted no los quiere mirar justo en la cubierta frontal y ponerlo a un lado!
En el interior, trate de introducir y revisar su producto o servicio brevemente. Si puede, mantenga la introducción y revisión de la duración de la primera página interior más o menos. Añadiendo unos cuantos gráficos o fotos en todo el folleto conjunto, así como texto informativo ayuda a mantener el interés de sus lectores. Y, hacer un buen uso de sus títulos, recordando que la mayoría de los lectores exploración de izquierda a derecha, deteniéndose en los gráficos y las partidas, ya veces la lectura del último párrafo.
Ahora, esta parte es importante, y es posiblemente el error más grande que la mayoría de negocios que con su folleto, por lo menos algunas de las otras dos páginas interiores, podría aprovecharse mejor para mostrar a los posibles compradores cómo su producto o servicio puede beneficiar, en lugar de describir su producto o servicio ofrece.
No puedo enfatizar esto lo suficiente. Demasiado folletos muchas veces de pequeñas empresas se utilizan simplemente para hablar de usted, su empresa o su producto / servicio. La mayoría de sus lectores simplemente no le importa quién eres, qué haces o cómo lo haces. Lo que realmente importa es cómo se puede beneficiar. ¿Cómo usted puede ahorrar tiempo o de recursos. ¿Cómo usted puede hacer su vida un poco más fácil.
A menudo, la última página fuera de su folleto resume las páginas interiores, o de productos o listas de los servicios en forma de puntos. Incluso se puede añadir una lista de precios, si usted tiene uno.
Los artículos siguientes, en su pequeño paquete de información empresarial están todos escritos en el membrete, y el cielo es el límite en cuanto a lo que usted puede utilizar.
Se puede poner la carta de presentación, justo detrás de su folleto, o usted podría incluir fuera del paquete se suministra información sobre si se está de correo. Por lo general, esto es sólo una breve carta de una página que se introduce y su empresa, y dando las gracias al receptor por tomarse el tiempo para mirar a su expediente de homologación.
Su producto o servicio de revisión puede ser largo o corto, dependiendo de lo que usted ofrece. Esto no es el lugar para el estrés beneficios, sino simplemente la lista y describir sus servicios o productos. Puede combinar un producto o servicio de revisión de su lista de precios con una alta efectividad.
Incluya cualquier comunicados de prensa acerca de su empresa, y artículos escritos por usted o sobre su compañía. Si no tienes ninguno, no se preocupe. Puedes escribir algunas específicamente para su paquete de información. Incluye anuncios de su inauguración, por ejemplo, o una nueva línea de productos, o su nueva ubicación. O escribir un artículo sobre uno de sus productos o servicios.
Los libros blancos son cada vez más populares. ¿Es usted un experto en un área en particular? Si es así, es posible que desee escribir un libro blanco para incluir con su paquete de información. Un libro blanco analiza retos de su negocio, productos, tecnología u otros temas. Por lo general, se resume la información sobre el tema y, a continuación sugiere una propuesta de acción, los datos de referencia de investigación para justificar las razones de la acción. En él se explica el tema en términos más gente puede entender, con el objetivo de educar a los consumidores y la comercialización de su producto o servicio. Los libros blancos ayudan a establecer el escritor como una autoridad.
La biografía de su personal gerencial clave es básicamente una hoja de vida. Incluya breves biografías de una página de la Mesa para resaltar áreas de especialización y nivel de experiencia en su industria.
Volantes, cupones y piezas de correo directo también puede ser incluido en el paquete pequeño de información empresarial. Folletos y cupones especiales actuales enfatizan o descuentos. He aquí algunos consejos. Cuando usted está pensando en ofertas especiales o descuentos, intenta crear un sentido de urgencia con ellos poniéndolos a su tiempo o cantidad limitada. Y, tenga en cuenta la regla 10/10, que la teoría de que las personas tienen más probabilidades de comprar cuando ven descuentos del 10% o $ 10. O, mejor aún, ofrecer algo extra gratis.
Recientes ventas directas por correo cartas también pueden ser incluidos. Simplemente hay demasiado que decir acerca de ellos para dar realmente la justicia en este breve artículo, pero algunas cosas a recordar son: hacer hincapié en los beneficios, crear un sentido de urgencia, la regla 10/10 y una negrita PS incluyendo un llamado a la acción.
Mantenga la publicidad directa carta de ventas simples y relevantes. Sea entusiasta, conocer su producto, use su imaginación y entender a su público objetivo. Establecer la confianza y credibilidad. Incluye testimonios. Dar pepitas libre de información. Y, al igual que en su folleto, escriba su correo directo letra de las ventas de cómo la gente lo leerá, escaneado de izquierda a derecha, y detenerse en los gráficos y titulares, y el PS
Ahora que usted ha conseguido todos sus artículos paquete de información escrita e impresa, es hora de ponerlos todos juntos. Usted puede comprar cubre los colores de su empresa y con su logo y nombre de la empresa impreso en ellos. Pon tu tarjeta de visita en la ranura frontal y su información en los bolsillos interiores, asegurándose de su folleto es el primer elemento que verán. Luego de ser enviados, y sentarse a esperar que las respuestas que te van a conseguir!
Contar palabras:
1242
Resumen:
kits de prensa no son sólo para la prensa. Ellos son una gran herramienta de marketing para que todos sepan todo sobre usted y su pequeña empresa. Pero lo que está en una carpeta de prensa? Descubra en este artículo corto.
Palabras clave:
cómo crear un kit de negocios pequeños de prensa, folletos
Artículo del cuerpo:
En el artículo de la semana pasada, hablamos acerca de por qué su pequeña empresa necesita un kit de prensa. Porque no son sólo para la prensa, yo prefiero llamarlos pequeño paquete de información empresarial. En resumen, se necesita un paquete de información de negocios pequeños para aumentar su tarjeta de visita, que sólo dispone de información limitada acerca de usted y su empresa.
Su pequeño paquete de información empresarial es el material impreso a entregar o enviar a los clientes potenciales que les diré quién eres, dónde estás, cómo contactar con usted, lo que hace, cómo comprar, y por qué comprar a usted en lugar de su competencia .
Esta semana, vamos a discutir lo que usted debe poner dentro de su paquete de información. Para todos los efectos, todo lo que promueve su empresa puede ir en su interior. Algunas de las cosas más comunes incluyen:
• Tarjeta de visita
• Pequeño folleto del negocio
• Carta de presentación
• Producto o servicio de revisión
• Lista de precios
• Notas de prensa
• Informes oficiales
• Artículos recientes escritos por usted o acerca de su empresa
• Biografía del personal gerencial clave
• Volantes, cupones o piezas de correo directo
• Información folletos
Por lo tanto, vamos a hablar un poco acerca de cada uno. Y vamos a empezar con el tamaño de su folleto de una pequeña empresa. Su folleto de la pequeña empresa puede estar solo. Si deciden no tener un paquete completo de información de negocios pequeños, por lo menos, crear un tríptico por lo que tiene detallada información impresa para dar a los clientes.
Si su cliente potencial lee sólo una cosa en su paquete de información general, lo más probable es que su folleto. ¿Por qué? Debido a que capta la atención del lector es mejor que cualquier otro artículo en el paquete de información. La mayoría de sus otros artículos serán cartas, artículos o reseñas. Ellos se ven bien, y todos ellos igualaremos porque están en el membrete, pero no saltan a sus lectores como tu color tríptico voluntad.
Así pues, usted quiere asegurarse de que es la gente lo primero que ve cuando se abre la portada del expediente de homologación. Si usted puede captar su interés con su folleto, es más probable que lea el resto.
La primera página de su folleto de la pequeña empresa debe tener su nombre comercial y logotipo, y, posiblemente, una foto o algunos gráficos. Que sea de colores. Que sea interesante. Añadir un slogan o lema en el frente que hará que la gente curiosidad por saber lo que hay dentro. Usted no los quiere mirar justo en la cubierta frontal y ponerlo a un lado!
En el interior, trate de introducir y revisar su producto o servicio brevemente. Si puede, mantenga la introducción y revisión de la duración de la primera página interior más o menos. Añadiendo unos cuantos gráficos o fotos en todo el folleto conjunto, así como texto informativo ayuda a mantener el interés de sus lectores. Y, hacer un buen uso de sus títulos, recordando que la mayoría de los lectores exploración de izquierda a derecha, deteniéndose en los gráficos y las partidas, ya veces la lectura del último párrafo.
Ahora, esta parte es importante, y es posiblemente el error más grande que la mayoría de negocios que con su folleto, por lo menos algunas de las otras dos páginas interiores, podría aprovecharse mejor para mostrar a los posibles compradores cómo su producto o servicio puede beneficiar, en lugar de describir su producto o servicio ofrece.
No puedo enfatizar esto lo suficiente. Demasiado folletos muchas veces de pequeñas empresas se utilizan simplemente para hablar de usted, su empresa o su producto / servicio. La mayoría de sus lectores simplemente no le importa quién eres, qué haces o cómo lo haces. Lo que realmente importa es cómo se puede beneficiar. ¿Cómo usted puede ahorrar tiempo o de recursos. ¿Cómo usted puede hacer su vida un poco más fácil.
A menudo, la última página fuera de su folleto resume las páginas interiores, o de productos o listas de los servicios en forma de puntos. Incluso se puede añadir una lista de precios, si usted tiene uno.
Los artículos siguientes, en su pequeño paquete de información empresarial están todos escritos en el membrete, y el cielo es el límite en cuanto a lo que usted puede utilizar.
Se puede poner la carta de presentación, justo detrás de su folleto, o usted podría incluir fuera del paquete se suministra información sobre si se está de correo. Por lo general, esto es sólo una breve carta de una página que se introduce y su empresa, y dando las gracias al receptor por tomarse el tiempo para mirar a su expediente de homologación.
Su producto o servicio de revisión puede ser largo o corto, dependiendo de lo que usted ofrece. Esto no es el lugar para el estrés beneficios, sino simplemente la lista y describir sus servicios o productos. Puede combinar un producto o servicio de revisión de su lista de precios con una alta efectividad.
Incluya cualquier comunicados de prensa acerca de su empresa, y artículos escritos por usted o sobre su compañía. Si no tienes ninguno, no se preocupe. Puedes escribir algunas específicamente para su paquete de información. Incluye anuncios de su inauguración, por ejemplo, o una nueva línea de productos, o su nueva ubicación. O escribir un artículo sobre uno de sus productos o servicios.
Los libros blancos son cada vez más populares. ¿Es usted un experto en un área en particular? Si es así, es posible que desee escribir un libro blanco para incluir con su paquete de información. Un libro blanco analiza retos de su negocio, productos, tecnología u otros temas. Por lo general, se resume la información sobre el tema y, a continuación sugiere una propuesta de acción, los datos de referencia de investigación para justificar las razones de la acción. En él se explica el tema en términos más gente puede entender, con el objetivo de educar a los consumidores y la comercialización de su producto o servicio. Los libros blancos ayudan a establecer el escritor como una autoridad.
La biografía de su personal gerencial clave es básicamente una hoja de vida. Incluya breves biografías de una página de la Mesa para resaltar áreas de especialización y nivel de experiencia en su industria.
Volantes, cupones y piezas de correo directo también puede ser incluido en el paquete pequeño de información empresarial. Folletos y cupones especiales actuales enfatizan o descuentos. He aquí algunos consejos. Cuando usted está pensando en ofertas especiales o descuentos, intenta crear un sentido de urgencia con ellos poniéndolos a su tiempo o cantidad limitada. Y, tenga en cuenta la regla 10/10, que la teoría de que las personas tienen más probabilidades de comprar cuando ven descuentos del 10% o $ 10. O, mejor aún, ofrecer algo extra gratis.
Recientes ventas directas por correo cartas también pueden ser incluidos. Simplemente hay demasiado que decir acerca de ellos para dar realmente la justicia en este breve artículo, pero algunas cosas a recordar son: hacer hincapié en los beneficios, crear un sentido de urgencia, la regla 10/10 y una negrita PS incluyendo un llamado a la acción.
Mantenga la publicidad directa carta de ventas simples y relevantes. Sea entusiasta, conocer su producto, use su imaginación y entender a su público objetivo. Establecer la confianza y credibilidad. Incluye testimonios. Dar pepitas libre de información. Y, al igual que en su folleto, escriba su correo directo letra de las ventas de cómo la gente lo leerá, escaneado de izquierda a derecha, y detenerse en los gráficos y titulares, y el PS
Ahora que usted ha conseguido todos sus artículos paquete de información escrita e impresa, es hora de ponerlos todos juntos. Usted puede comprar cubre los colores de su empresa y con su logo y nombre de la empresa impreso en ellos. Pon tu tarjeta de visita en la ranura frontal y su información en los bolsillos interiores, asegurándose de su folleto es el primer elemento que verán. Luego de ser enviados, y sentarse a esperar que las respuestas que te van a conseguir!
martes, 20 de julio de 2010
elección del banco, en busca de un banco, la solicitud de préstamo de pequeña empresa
elección del banco, en busca de un banco, la solicitud de préstamo de pequeña empresa
Artículo del cuerpo:
Su éxito en conseguir un banco para apoyar una solicitud de financiación no es posible que necesite dependerá de la selección de la derecha del Banco en el primer lugar. Aunque inicialmente no la intención de pedir dinero prestado, usted debe tener esta posibilidad en mente cuando usted está investigando el mercado de la derecha del Banco Mundial.
Con la creciente competencia puede obtener algunas buenas ofertas, si está dispuesto a darse una vuelta. Además, no pasar por encima de los bancos que ofrecen teléfono sólo o Banca por Internet para pequeñas empresas. Si usted opera un negocio muy pequeño y sencillo a continuación, una cuenta bancaria en Internet sólo puede ser adecuado para usted.
Entonces, ¿dónde debe buscar y qué criterios se debe utilizar cuando se busca un banco para su pequeña empresa?
bancaria ya existente /
Si el banco donde usted tiene su cuenta personal ofrece servicios de negocio de la banca entonces esto puede ser un buen lugar para empezar. Usted ya sabe su nivel de servicio (bien o mal), la distribución del poder y tal vez algunos de los funcionarios, si tiene suerte! Esto se puede hacer todo el proceso de abrir una nueva cuenta mucho más fácil.
Pero no abra su cuenta de negocios en el mismo Banco sólo porque será menos molestia. Todavía debe garantizar que los servicios que van con la cuenta comercial es lo que usted está buscando y al precio justo.
Nuevo Banco /
Incluso si usted tiene una buena relación con el Banco que tiene su cuenta personal, no descarte la posibilidad de mirar alrededor. Una razón para considerar la apertura de su cuenta de negocios a diferentes Banco es que la separación total entre los dos aspectos de su vida - su vida profesional y personal.
Considere si desea una institución para tener un control completo de su negocio y finanzas personales. Si lo hace pasar por una masa pegajosa en el negocio, ¿se sentiría cómodo con el Banco ver lo que han sentado en su cuenta de ahorros?
Ubicación /
Si no tiene preferencia por un determinado banco, entonces la ubicación de su sucursal puede ser más que una prioridad, especialmente si usted va a pagar en un montón de dinero en efectivo en un banco a la vuelta de la esquina, sería muy útil.
Algunas empresas tienen necesidades muy simple cuando se trata de la banca. Si no manejan dinero en efectivo o de grandes volúmenes de cheques bancarios y feliz a través del teléfono o Internet a continuación, la localización es obviamente menos de un problema! Pero tener presente que la falta de una "persona real" para hablar con podría ser una frustración cuando usted tiene un problema importante a resolver.
"Ir de caza
Si usted no tiene en cuenta en particular del Banco, o si sólo están interesados en conseguir la oferta más muy, visite tantos como puedas para poder hacer una elección informada. Pida hablar con el Gerente y dígales que usted está interesado en abrir una cuenta de empresa y que usted está buscando la información.
Los buenos pasará tiempo con usted, le ofrecen folletos, hable usted con el proceso y los folletos y le cuente acerca de su gama de servicios. ¿Cómo está siendo tratado en esta primera etapa le dará una buena idea de cómo es probable que sean tratados más adelante.
Ahora es la oportunidad para que usted pueda llegar a conocer acerca de los servicios y beneficios que puede ofrecer a su empresa. Haga preguntas tales como,
• ¿Ofrecen la banca en línea o banca telefónica?
• ¿Va a tener un punto con nombre de contacto? O vas a ser puesto a través de la temida centro de llamadas?
• ¿En qué momento va a ser capaz de aplicar para las instalaciones de endeudamiento y cuáles son las condiciones estándar?
• ¿Ofrecen ayuda y apoyo?
• ¿Cuáles son los cargos para operar la cuenta?
• Si usted decide abrir una cuenta con ellos, qué formas de información, tales como identificación o aplicación que necesitan de usted para abrir la cuenta?
• ¿Ofrecen un incentivo apertura de la banca como 12 a 18 meses gratis?
podría usted hacer negocios con ellos?
Una vez que usted ha hecho toda su investigación llevará algún tiempo para evaluar toda la información que haya reunido. ¿Qué banco te ofrece la mejor oferta? ¿Qué banco es el más conveniente? ¿Qué banco ofrece los servicios o productos más adecuados a sus circunstancias?
No he mencionado, probablemente, el aspecto más importante para muchos empresarios - la persona que va a ser que le atiende, su punto de contacto para solucionar las cosas que va a salir mal! Pregúntese si podría llevarse bien con él o ella. Una buena relación con tu banquero es de vital importancia.
Y la decisión es?
Así, basados en todos sus resultados, que el Banco se destaca la cabeza y hombros por encima del resto? ¿Cuál te sentiste más cómodo? Tome una decisión informada sobre la base de toda la información que han recogido y luego pasar a la siguiente etapa que es en realidad la apertura de su cuenta.
Artículo del cuerpo:
Su éxito en conseguir un banco para apoyar una solicitud de financiación no es posible que necesite dependerá de la selección de la derecha del Banco en el primer lugar. Aunque inicialmente no la intención de pedir dinero prestado, usted debe tener esta posibilidad en mente cuando usted está investigando el mercado de la derecha del Banco Mundial.
Con la creciente competencia puede obtener algunas buenas ofertas, si está dispuesto a darse una vuelta. Además, no pasar por encima de los bancos que ofrecen teléfono sólo o Banca por Internet para pequeñas empresas. Si usted opera un negocio muy pequeño y sencillo a continuación, una cuenta bancaria en Internet sólo puede ser adecuado para usted.
Entonces, ¿dónde debe buscar y qué criterios se debe utilizar cuando se busca un banco para su pequeña empresa?
bancaria ya existente /
Si el banco donde usted tiene su cuenta personal ofrece servicios de negocio de la banca entonces esto puede ser un buen lugar para empezar. Usted ya sabe su nivel de servicio (bien o mal), la distribución del poder y tal vez algunos de los funcionarios, si tiene suerte! Esto se puede hacer todo el proceso de abrir una nueva cuenta mucho más fácil.
Pero no abra su cuenta de negocios en el mismo Banco sólo porque será menos molestia. Todavía debe garantizar que los servicios que van con la cuenta comercial es lo que usted está buscando y al precio justo.
Nuevo Banco /
Incluso si usted tiene una buena relación con el Banco que tiene su cuenta personal, no descarte la posibilidad de mirar alrededor. Una razón para considerar la apertura de su cuenta de negocios a diferentes Banco es que la separación total entre los dos aspectos de su vida - su vida profesional y personal.
Considere si desea una institución para tener un control completo de su negocio y finanzas personales. Si lo hace pasar por una masa pegajosa en el negocio, ¿se sentiría cómodo con el Banco ver lo que han sentado en su cuenta de ahorros?
Ubicación /
Si no tiene preferencia por un determinado banco, entonces la ubicación de su sucursal puede ser más que una prioridad, especialmente si usted va a pagar en un montón de dinero en efectivo en un banco a la vuelta de la esquina, sería muy útil.
Algunas empresas tienen necesidades muy simple cuando se trata de la banca. Si no manejan dinero en efectivo o de grandes volúmenes de cheques bancarios y feliz a través del teléfono o Internet a continuación, la localización es obviamente menos de un problema! Pero tener presente que la falta de una "persona real" para hablar con podría ser una frustración cuando usted tiene un problema importante a resolver.
"Ir de caza
Si usted no tiene en cuenta en particular del Banco, o si sólo están interesados en conseguir la oferta más muy, visite tantos como puedas para poder hacer una elección informada. Pida hablar con el Gerente y dígales que usted está interesado en abrir una cuenta de empresa y que usted está buscando la información.
Los buenos pasará tiempo con usted, le ofrecen folletos, hable usted con el proceso y los folletos y le cuente acerca de su gama de servicios. ¿Cómo está siendo tratado en esta primera etapa le dará una buena idea de cómo es probable que sean tratados más adelante.
Ahora es la oportunidad para que usted pueda llegar a conocer acerca de los servicios y beneficios que puede ofrecer a su empresa. Haga preguntas tales como,
• ¿Ofrecen la banca en línea o banca telefónica?
• ¿Va a tener un punto con nombre de contacto? O vas a ser puesto a través de la temida centro de llamadas?
• ¿En qué momento va a ser capaz de aplicar para las instalaciones de endeudamiento y cuáles son las condiciones estándar?
• ¿Ofrecen ayuda y apoyo?
• ¿Cuáles son los cargos para operar la cuenta?
• Si usted decide abrir una cuenta con ellos, qué formas de información, tales como identificación o aplicación que necesitan de usted para abrir la cuenta?
• ¿Ofrecen un incentivo apertura de la banca como 12 a 18 meses gratis?
podría usted hacer negocios con ellos?
Una vez que usted ha hecho toda su investigación llevará algún tiempo para evaluar toda la información que haya reunido. ¿Qué banco te ofrece la mejor oferta? ¿Qué banco es el más conveniente? ¿Qué banco ofrece los servicios o productos más adecuados a sus circunstancias?
No he mencionado, probablemente, el aspecto más importante para muchos empresarios - la persona que va a ser que le atiende, su punto de contacto para solucionar las cosas que va a salir mal! Pregúntese si podría llevarse bien con él o ella. Una buena relación con tu banquero es de vital importancia.
Y la decisión es?
Así, basados en todos sus resultados, que el Banco se destaca la cabeza y hombros por encima del resto? ¿Cuál te sentiste más cómodo? Tome una decisión informada sobre la base de toda la información que han recogido y luego pasar a la siguiente etapa que es en realidad la apertura de su cuenta.
Cómo construir un negocio de impresión sin tener que poseer una imprenta
Cómo construir un negocio de impresión sin tener que poseer una imprenta
Contar palabras:
656
Resumen:
No es raro para 5000 a 20.000 dólares al mes siendo el hombre de mediana o una mujer. Sólo recuerde que usted debe ser dedicado y tener una voluntad de actuar. Leer, estar al día con las tendencias y aumentar sus habilidades de marketing
Palabras clave:
ideas de negocio, el hogar ideas de negocios de base
Artículo del cuerpo:
Usted puede ser dueño de un negocio legítimo y que los dólares superior al convertirse en un corredor de impresión o de impresión especializados. Se trata de una persona que vende en nombre de una impresora de efectivo o de un hombre de mediana que busca y sirve a clientes. Imprimir corredores son independientes, ya que no son empleados directamente por las compañías de impresión que representan. Su número de un arsenal para tener éxito como corredor de impresión es el servicio al cliente. Véase, tendrá que repetir los clientes a crecer y construir su negocio aún mayor que cualquier impresora que imprima solo para usted.
Míralo como impresoras de trabajo para usted en sus distintos lugares. Usted contrata a una impresora para imprimir lo que su petición de los clientes, por ejemplo, folletos, catálogos, folletos, tarjetas de visita, folletos, etc Usted puede querer centrarse en temas concretos, ya que hay tantos productos diferentes a cabo allí para impresión. Con el poder de la Internet, ahora usted puede contratar a una impresora en cualquier lugar y vender a los clientes en todas partes.
Ok, aquí están los fundamentos para convertirse en un corredor de impresión:
1. Tienda Configurar
Tendrá que crear una zona de oficinas para operar desde. Debe incluir un teléfono, fax, ordenador, y un gabinete de archivos. Mantenga su área de trabajo lo más detallado posible, esto te mantendrá la mente clara y le permitirá estar en la cima de su negocio. Asegúrese de que tiene un contestador automático buena para llevar los mensajes cuando no esté en el cargo. Usted puede utilizar su misma línea telefónica para fax si usted no puede permitirse una línea de fax en este momento.
2. Buscar impresoras que están dispuestos a vender a usted en precios al por mayor
La forma más fácil de encontrar estas impresoras pueden ser para buscar en su directorio telefónico local o simplemente buscar en la Internet. Llámalos y preguntar si tienen un programa de agente de impresión o si estarían dispuestos a vender sus servicios de impresión a ti a un precio al por mayor - tiene que estar en un descuento del 15% o más. La mayoría de las impresoras que ya tienen un programa de agente de impresión tienen un contrato listo para firmar.
3. Elija los productos que van a ofrecer para la impresión y establecer sus propios precios.
Los productos más populares que las empresas utilizan son cosas como tarjetas de visita, membretes, sobres, folletos, flyers, carpetas de presentación, etiquetas, insertos, postales, etc Usted podría incluso llegar a imprimir artículos promocionales como bolsas y bolígrafos, pero eso es toda una nueva área que puede explorar. ¿Recuerdas que te dije que el servicio al cliente será su número uno arsenal en este negocio. Así que usted no tiene que marginar a sus beneficios, valor justo con el estrés y la oferta de servicio al cliente inigualable.
4. Promueva su Imprimir Broker de Negocios
(Una impresión) y distribuir las tarjetas de visita, folletos y tarjetas postales a los lugares que la gente visita con frecuencia (como restaurantes, peluquería y salones, clubes, etc).
(B) tarjetas electrónicas de correo a los nuevos negocios - usted puede conseguir el listado de nuevos negocios a su casa local tribunal de condado o de búsqueda en línea
(C) El boca a boca - decirles a todos ustedes saben acerca de su nuevo negocio, los amigos y las familias. Déles una de sus tarjetas de visita.
(D) Página web - poner su dirección de Internet en todo lo que uso como tarjetas de negocios, etc Usted puede obtener buenos consejos sobre la manera de promover su sitio web en http://www.AboutCityBusiness.com
5. Mantener y seguir en contacto con la base de su cliente
Uno de los métodos más eficaces que se basará su negocio es el boca a boca - cuando sus clientes satisfechos decir a los demás sobre usted. Así que usted desea enviar sus postales de vacaciones de los clientes, ofertas por correo o e-mail, los llaman por teléfono o lo que sea necesario para recordarles sobre su gran servicio. También puede invitar a sus clientes más importantes a almorzar.
No es raro para 5000 a 20.000 dólares al mes siendo el hombre de mediana o una mujer. Sólo recuerde que usted debe ser dedicado y tener una voluntad de actuar. Leer, estar al día con las tendencias y aumentar su capacidad de comercialización.
Contar palabras:
656
Resumen:
No es raro para 5000 a 20.000 dólares al mes siendo el hombre de mediana o una mujer. Sólo recuerde que usted debe ser dedicado y tener una voluntad de actuar. Leer, estar al día con las tendencias y aumentar sus habilidades de marketing
Palabras clave:
ideas de negocio, el hogar ideas de negocios de base
Artículo del cuerpo:
Usted puede ser dueño de un negocio legítimo y que los dólares superior al convertirse en un corredor de impresión o de impresión especializados. Se trata de una persona que vende en nombre de una impresora de efectivo o de un hombre de mediana que busca y sirve a clientes. Imprimir corredores son independientes, ya que no son empleados directamente por las compañías de impresión que representan. Su número de un arsenal para tener éxito como corredor de impresión es el servicio al cliente. Véase, tendrá que repetir los clientes a crecer y construir su negocio aún mayor que cualquier impresora que imprima solo para usted.
Míralo como impresoras de trabajo para usted en sus distintos lugares. Usted contrata a una impresora para imprimir lo que su petición de los clientes, por ejemplo, folletos, catálogos, folletos, tarjetas de visita, folletos, etc Usted puede querer centrarse en temas concretos, ya que hay tantos productos diferentes a cabo allí para impresión. Con el poder de la Internet, ahora usted puede contratar a una impresora en cualquier lugar y vender a los clientes en todas partes.
Ok, aquí están los fundamentos para convertirse en un corredor de impresión:
1. Tienda Configurar
Tendrá que crear una zona de oficinas para operar desde. Debe incluir un teléfono, fax, ordenador, y un gabinete de archivos. Mantenga su área de trabajo lo más detallado posible, esto te mantendrá la mente clara y le permitirá estar en la cima de su negocio. Asegúrese de que tiene un contestador automático buena para llevar los mensajes cuando no esté en el cargo. Usted puede utilizar su misma línea telefónica para fax si usted no puede permitirse una línea de fax en este momento.
2. Buscar impresoras que están dispuestos a vender a usted en precios al por mayor
La forma más fácil de encontrar estas impresoras pueden ser para buscar en su directorio telefónico local o simplemente buscar en la Internet. Llámalos y preguntar si tienen un programa de agente de impresión o si estarían dispuestos a vender sus servicios de impresión a ti a un precio al por mayor - tiene que estar en un descuento del 15% o más. La mayoría de las impresoras que ya tienen un programa de agente de impresión tienen un contrato listo para firmar.
3. Elija los productos que van a ofrecer para la impresión y establecer sus propios precios.
Los productos más populares que las empresas utilizan son cosas como tarjetas de visita, membretes, sobres, folletos, flyers, carpetas de presentación, etiquetas, insertos, postales, etc Usted podría incluso llegar a imprimir artículos promocionales como bolsas y bolígrafos, pero eso es toda una nueva área que puede explorar. ¿Recuerdas que te dije que el servicio al cliente será su número uno arsenal en este negocio. Así que usted no tiene que marginar a sus beneficios, valor justo con el estrés y la oferta de servicio al cliente inigualable.
4. Promueva su Imprimir Broker de Negocios
(Una impresión) y distribuir las tarjetas de visita, folletos y tarjetas postales a los lugares que la gente visita con frecuencia (como restaurantes, peluquería y salones, clubes, etc).
(B) tarjetas electrónicas de correo a los nuevos negocios - usted puede conseguir el listado de nuevos negocios a su casa local tribunal de condado o de búsqueda en línea
(C) El boca a boca - decirles a todos ustedes saben acerca de su nuevo negocio, los amigos y las familias. Déles una de sus tarjetas de visita.
(D) Página web - poner su dirección de Internet en todo lo que uso como tarjetas de negocios, etc Usted puede obtener buenos consejos sobre la manera de promover su sitio web en http://www.AboutCityBusiness.com
5. Mantener y seguir en contacto con la base de su cliente
Uno de los métodos más eficaces que se basará su negocio es el boca a boca - cuando sus clientes satisfechos decir a los demás sobre usted. Así que usted desea enviar sus postales de vacaciones de los clientes, ofertas por correo o e-mail, los llaman por teléfono o lo que sea necesario para recordarles sobre su gran servicio. También puede invitar a sus clientes más importantes a almorzar.
No es raro para 5000 a 20.000 dólares al mes siendo el hombre de mediana o una mujer. Sólo recuerde que usted debe ser dedicado y tener una voluntad de actuar. Leer, estar al día con las tendencias y aumentar su capacidad de comercialización.
jueves, 8 de julio de 2010
diseño web, ilustración, diseño gráfico, diseñador web, diseñador de logo, diseño de diseño, artículos de papelería de diseño, diseño flyer, folleto d
diseño web, ilustración, diseño gráfico, diseñador web, diseñador de logo, diseño de diseño, artículos de papelería de diseño, diseño flyer, folleto de diseño
Artículo del cuerpo:
Al igual que con cualquier servicio, los costos involucrados en la contratación de una empresa de diseño gráfico variará dependiendo de sus necesidades y la empresa de diseño gráfico cotizarte.
Factores que influyen en las tarifas aplicadas por cada diseñador gráfico puede incluir;
- Ya sea que esté asegurado o no (es común que algunos trabajadores independientes que no se moleste con un seguro para protegerse contra los problemas tales como la infracción de derechos de autor, por ejemplo.
- Servicios de valor añadido, tales como pago de su factura en línea con un proveedor de confianza.
- El nivel de diseño, es lógico pensar que cuanto mejor los diseños creados en comparación con otros en su industria, más un diseñador puede cobrar por ellas.
- Experiencia, un diseñador con más experiencia, cobrarán más por sus conocimientos y experiencia, lo que representa un valor para el cliente todavía como un diseñador con más experiencia es menos probable que luchar con calendarios de reuniones, entender cómo compilar un informe de diseño sin depender de que usted haga que por ti mismo, y no caer en la trampa cuestiones como los colores de impresión, impresión sangra y el archivo de compatibilidad con la empresa de impresión.
Una empresa de diseño gráfico estándar será capaz de satisfacer sus necesidades de impresión web y diseño gráfico y cubrir al menos los servicios mínimos de diseño tales como diseño de logo, diseño de papelería y diseño de sitios web.
Algunas empresas podrán además ofrecer trabajo de manera más creativa orientada a diseño, como ilustraciones gráficas que se pueden incorporar en su diseño de sitios web, artículos de papelería y la marca.
Uso de ilustraciones como parte de su marca comercial puede ser una forma poderosa de fijándose diferencie de la competencia.
Presupuesto para su proyecto
Puede ser difícil determinar qué empresa gráfica ofrece el mejor servicio de valor cuando cada uno de los cargos de diseño gráfico empresa varían mucho, sin embargo los siguientes consejos pueden ayudarle a concentrarse en algunas de las consideraciones importantes:
- ¿Cuál es la reputación de la empresa de diseño gráfico que estén estudiando, ¿alguna vez has oído hablar de ellos, se les ha recomendado a usted por alguien de su confianza, no parecen tener una base de clientes existentes que potencialmente puede ponerse en contacto, o cualquier cliente recomendaciones / Testimonios puede ver?
- ¿Hay alguna "banderas rojas" en las pruebas que deben hacer que usted desconfíe de la utilización de una determinada empresa de diseño gráficos, tales como la falta de datos de contacto de la empresa (dirección, números de teléfono y así sucesivamente), mal servicio al cliente desde el primer momento de su comunicación inicial con ellos, o de manera poco profesional en sus conversaciones telefónicas o por correo electrónico con usted?
- ¿La empresa de diseño gráfico con una cartera para que usted vea, lo ideal es que alejarse de servicios de una firma que no tiene una cartera sin cartera no tiene pruebas de que puedan proporcionar el nivel de diseño profesional de trabajo requerido, ya sea tienen la experiencia de trabajar con otros clientes en proyectos similares, o incluso si su estilo de diseño en particular (la mayoría de las empresas se inclinan hacia un estilo en particular) se ajuste a sus necesidades.
- ¿Qué apoyo están dispuestos a ofrecerle? Una compañía de diseño gráfico de alta calidad ofrecerá apoyo permanente con los diseños gráficos que han completado para usted - idealmente de forma gratuita. Este apoyo ha sido invaluable en el largo plazo al igual que en muchos casos va a utilizar sus diseños gráficos y otra vez durante varios años.
Artículo del cuerpo:
Al igual que con cualquier servicio, los costos involucrados en la contratación de una empresa de diseño gráfico variará dependiendo de sus necesidades y la empresa de diseño gráfico cotizarte.
Factores que influyen en las tarifas aplicadas por cada diseñador gráfico puede incluir;
- Ya sea que esté asegurado o no (es común que algunos trabajadores independientes que no se moleste con un seguro para protegerse contra los problemas tales como la infracción de derechos de autor, por ejemplo.
- Servicios de valor añadido, tales como pago de su factura en línea con un proveedor de confianza.
- El nivel de diseño, es lógico pensar que cuanto mejor los diseños creados en comparación con otros en su industria, más un diseñador puede cobrar por ellas.
- Experiencia, un diseñador con más experiencia, cobrarán más por sus conocimientos y experiencia, lo que representa un valor para el cliente todavía como un diseñador con más experiencia es menos probable que luchar con calendarios de reuniones, entender cómo compilar un informe de diseño sin depender de que usted haga que por ti mismo, y no caer en la trampa cuestiones como los colores de impresión, impresión sangra y el archivo de compatibilidad con la empresa de impresión.
Una empresa de diseño gráfico estándar será capaz de satisfacer sus necesidades de impresión web y diseño gráfico y cubrir al menos los servicios mínimos de diseño tales como diseño de logo, diseño de papelería y diseño de sitios web.
Algunas empresas podrán además ofrecer trabajo de manera más creativa orientada a diseño, como ilustraciones gráficas que se pueden incorporar en su diseño de sitios web, artículos de papelería y la marca.
Uso de ilustraciones como parte de su marca comercial puede ser una forma poderosa de fijándose diferencie de la competencia.
Presupuesto para su proyecto
Puede ser difícil determinar qué empresa gráfica ofrece el mejor servicio de valor cuando cada uno de los cargos de diseño gráfico empresa varían mucho, sin embargo los siguientes consejos pueden ayudarle a concentrarse en algunas de las consideraciones importantes:
- ¿Cuál es la reputación de la empresa de diseño gráfico que estén estudiando, ¿alguna vez has oído hablar de ellos, se les ha recomendado a usted por alguien de su confianza, no parecen tener una base de clientes existentes que potencialmente puede ponerse en contacto, o cualquier cliente recomendaciones / Testimonios puede ver?
- ¿Hay alguna "banderas rojas" en las pruebas que deben hacer que usted desconfíe de la utilización de una determinada empresa de diseño gráficos, tales como la falta de datos de contacto de la empresa (dirección, números de teléfono y así sucesivamente), mal servicio al cliente desde el primer momento de su comunicación inicial con ellos, o de manera poco profesional en sus conversaciones telefónicas o por correo electrónico con usted?
- ¿La empresa de diseño gráfico con una cartera para que usted vea, lo ideal es que alejarse de servicios de una firma que no tiene una cartera sin cartera no tiene pruebas de que puedan proporcionar el nivel de diseño profesional de trabajo requerido, ya sea tienen la experiencia de trabajar con otros clientes en proyectos similares, o incluso si su estilo de diseño en particular (la mayoría de las empresas se inclinan hacia un estilo en particular) se ajuste a sus necesidades.
- ¿Qué apoyo están dispuestos a ofrecerle? Una compañía de diseño gráfico de alta calidad ofrecerá apoyo permanente con los diseños gráficos que han completado para usted - idealmente de forma gratuita. Este apoyo ha sido invaluable en el largo plazo al igual que en muchos casos va a utilizar sus diseños gráficos y otra vez durante varios años.
pequeñas empresas, las razones del fracaso de la pequeña empresa, ¿por qué las pequeñas empresas fracasan, marketing, plan de negocios
pequeñas empresas, las razones del fracaso de la pequeña empresa, ¿por qué las pequeñas empresas fracasan, marketing, plan de negocios
Artículo del cuerpo:
Había cerca de 146.000 creación de empresas al año, y un promedio de 12.000 quiebras por año desde 1994 hasta 2004 en Canadá. Un estudio de 2004 Estadísticas Canadá en pequeñas tasas de fracaso empresarial "clave de Small Business Estadísticas - enero de 2005: ¿Cuánto dura una pequeña empresa sobrevivirá?" Encontró que los primeros años fueron críticos. Mientras que casi tres cuartas partes de los arranques de pequeña empresa sobrevivir el primer año, menos de un tercio de las microempresas (menos de cinco empleados) eran uno en el negocio después de cinco años.
Estas estadísticas por sí solas pueden ser de poco valor a usted directamente. Sabemos que muchas pequeñas empresas sobrevivan y por cuánto tiempo, pero es mucho más importante saber por qué algunos sobreviven y otros no. Hay un montón de estudios sobre el fracaso de la pequeña empresa. Buscando "razones del fracaso de la pequeña empresa", con citas en Google le dará cerca de 700 resultados (unos 38 millones sin él!). "¿Por qué fracasan las pequeñas empresas" le dará casi mil.
El estudio realizado en 1997 por Statistics Canada "Preocupaciones falta: quiebras de negocios en Canadá consideró que los principales factores internos de la quiebra de empresas pequeñas fue la deficiencia de la gestión, los problemas de gestión financiera y la escasa comercialización.
El estudio de Small Business Administration "Las dificultades financieras de las pequeñas y razones de su fracaso" en 1998 encontró varias causas de la quiebra de pequeñas empresas: las condiciones fuera de la empresa (38,5%), la financiación (28%), dentro de las condiciones de negocios (27,1%), los impuestos (20%), conflictos (18,8%), las calamidades personales y otros (32,9%).
Hay una gran cantidad de información sobre este tema, pero ¿cuáles son los factores comunes? Hay cuatro áreas básicas:
Factores externos
Los factores externos incluyen la nueva competencia, su principal cliente en movimiento fuera de la ciudad, el mal tiempo si usted es un negocio estacional, o las crisis económicas. A menudo son en gran medida fuera de nuestro control, y puede ser único para cada empresa en particular, pero a menudo hay maneras de mitigarlos. Por ejemplo, si usted tiene un negocio de temporada, como una empresa de jardinería (al menos aquí en el frío norte es de temporada) se podía comprar un lince para generar ingresos durante su receso de la temporada con la remoción de nieve. La conclusión es, tener un plan de contingencia para los factores externos que podrían tener un impacto negativo en el éxito de su pequeña empresa.
La falta de gestión
Las grandes empresas pueden permitirse el lujo de poder contratar a varias personas para obtener todos los trabajos realizados que deben hacer, pero lo más probable es que vas a tener que hacerlo todo usted mismo, al menos por un tiempo. Eso significa que usted no sólo va a tener que desarrollar su producto o servicio, también vamos a tener que tomar financiera, contable, legal, marketing, recursos humanos, y las decisiones de compra.
Usted puede hacer algunas de estas tareas muy bien, pero es poco probable que usted hace todas estas tareas bien, e incluso si lo hace, es posible que desee ponerse en contacto con un abogado y un contador como mínimo. Y, la investigación, la investigación y la investigación un poco más, y cuando haya terminado la investigación, encontrar a un experto o dos ideas rebotan y darle consejos sólidos.
La falta de planificación
Las pequeñas empresas a menudo fallan debido a la falta de planificación. Permítanme hacer una declaración audaz: la parte más vital-de su éxito en los negocios es su plan de negocio. ¿Por qué? En pocas palabras, su plan de negocio específica y concretamente las listas de sus metas para los próximos años. Esta disposición consagra, paso a paso, cómo usted va a alcanzar esas metas, y te da algo para medir el desempeño en relación al final de su año de negocios. Por último, un plan de negocios completo le ayuda a obtener financiación e incluye un plan de marketing.
Tengo una cosa más que decir acerca de los planes de negocio. Hace muy poco bueno para escribir un plan de negocios, lo metió en un cajón y nunca mirar de nuevo. Ese mismo estudio 1997 de Estadísticas de Canadá que hablamos anteriormente encontró que el éxito de propietarios de pequeñas empresas se refieren y revisar sus planes de negocios a menudo.
La falta de comercialización
La mayoría de las pequeñas empresas parecen pensar que se necesita mucho dinero para comercializar su producto o servicio con eficacia. Esto sencillamente no es verdad. Hay muchas maneras en el mercado a bajo costo. Usted podría utilizar la publicidad directa de comercialización, que es tan barato como un sello, o e-mail marketing, que no cuesta nada. El punto es, lo que necesitas para tu producto o servicio "allá afuera" de alguna manera. Usted puede tener el mejor producto o servicio por ahí, algo totalmente único de cualquier otra cosa, pero ¿de qué sirve que hacer si nadie la conoce?
Así que ahí lo tienen, mis ideas sobre las principales razones por las pequeñas empresas fracasan, y cómo puede evitar convertirse en una estadística de fracaso empresarial pequeña desarrollando un plan de contingencia, consultando con los expertos, como desarrollar y aplicar un plan de negocio y de marketing.
Si usted está pensando en iniciar una pequeña empresa, confía en mí, no estoy tratando de desalentar. Creo, sinceramente, estar en el negocio por sí mismo podría ser la carrera más gratificante que hay, pero un poco de conocimiento puede recorrer un largo camino para el armamento de que contra el fallo de la pequeña empresa.
Artículo del cuerpo:
Había cerca de 146.000 creación de empresas al año, y un promedio de 12.000 quiebras por año desde 1994 hasta 2004 en Canadá. Un estudio de 2004 Estadísticas Canadá en pequeñas tasas de fracaso empresarial "clave de Small Business Estadísticas - enero de 2005: ¿Cuánto dura una pequeña empresa sobrevivirá?" Encontró que los primeros años fueron críticos. Mientras que casi tres cuartas partes de los arranques de pequeña empresa sobrevivir el primer año, menos de un tercio de las microempresas (menos de cinco empleados) eran uno en el negocio después de cinco años.
Estas estadísticas por sí solas pueden ser de poco valor a usted directamente. Sabemos que muchas pequeñas empresas sobrevivan y por cuánto tiempo, pero es mucho más importante saber por qué algunos sobreviven y otros no. Hay un montón de estudios sobre el fracaso de la pequeña empresa. Buscando "razones del fracaso de la pequeña empresa", con citas en Google le dará cerca de 700 resultados (unos 38 millones sin él!). "¿Por qué fracasan las pequeñas empresas" le dará casi mil.
El estudio realizado en 1997 por Statistics Canada "Preocupaciones falta: quiebras de negocios en Canadá consideró que los principales factores internos de la quiebra de empresas pequeñas fue la deficiencia de la gestión, los problemas de gestión financiera y la escasa comercialización.
El estudio de Small Business Administration "Las dificultades financieras de las pequeñas y razones de su fracaso" en 1998 encontró varias causas de la quiebra de pequeñas empresas: las condiciones fuera de la empresa (38,5%), la financiación (28%), dentro de las condiciones de negocios (27,1%), los impuestos (20%), conflictos (18,8%), las calamidades personales y otros (32,9%).
Hay una gran cantidad de información sobre este tema, pero ¿cuáles son los factores comunes? Hay cuatro áreas básicas:
Factores externos
Los factores externos incluyen la nueva competencia, su principal cliente en movimiento fuera de la ciudad, el mal tiempo si usted es un negocio estacional, o las crisis económicas. A menudo son en gran medida fuera de nuestro control, y puede ser único para cada empresa en particular, pero a menudo hay maneras de mitigarlos. Por ejemplo, si usted tiene un negocio de temporada, como una empresa de jardinería (al menos aquí en el frío norte es de temporada) se podía comprar un lince para generar ingresos durante su receso de la temporada con la remoción de nieve. La conclusión es, tener un plan de contingencia para los factores externos que podrían tener un impacto negativo en el éxito de su pequeña empresa.
La falta de gestión
Las grandes empresas pueden permitirse el lujo de poder contratar a varias personas para obtener todos los trabajos realizados que deben hacer, pero lo más probable es que vas a tener que hacerlo todo usted mismo, al menos por un tiempo. Eso significa que usted no sólo va a tener que desarrollar su producto o servicio, también vamos a tener que tomar financiera, contable, legal, marketing, recursos humanos, y las decisiones de compra.
Usted puede hacer algunas de estas tareas muy bien, pero es poco probable que usted hace todas estas tareas bien, e incluso si lo hace, es posible que desee ponerse en contacto con un abogado y un contador como mínimo. Y, la investigación, la investigación y la investigación un poco más, y cuando haya terminado la investigación, encontrar a un experto o dos ideas rebotan y darle consejos sólidos.
La falta de planificación
Las pequeñas empresas a menudo fallan debido a la falta de planificación. Permítanme hacer una declaración audaz: la parte más vital-de su éxito en los negocios es su plan de negocio. ¿Por qué? En pocas palabras, su plan de negocio específica y concretamente las listas de sus metas para los próximos años. Esta disposición consagra, paso a paso, cómo usted va a alcanzar esas metas, y te da algo para medir el desempeño en relación al final de su año de negocios. Por último, un plan de negocios completo le ayuda a obtener financiación e incluye un plan de marketing.
Tengo una cosa más que decir acerca de los planes de negocio. Hace muy poco bueno para escribir un plan de negocios, lo metió en un cajón y nunca mirar de nuevo. Ese mismo estudio 1997 de Estadísticas de Canadá que hablamos anteriormente encontró que el éxito de propietarios de pequeñas empresas se refieren y revisar sus planes de negocios a menudo.
La falta de comercialización
La mayoría de las pequeñas empresas parecen pensar que se necesita mucho dinero para comercializar su producto o servicio con eficacia. Esto sencillamente no es verdad. Hay muchas maneras en el mercado a bajo costo. Usted podría utilizar la publicidad directa de comercialización, que es tan barato como un sello, o e-mail marketing, que no cuesta nada. El punto es, lo que necesitas para tu producto o servicio "allá afuera" de alguna manera. Usted puede tener el mejor producto o servicio por ahí, algo totalmente único de cualquier otra cosa, pero ¿de qué sirve que hacer si nadie la conoce?
Así que ahí lo tienen, mis ideas sobre las principales razones por las pequeñas empresas fracasan, y cómo puede evitar convertirse en una estadística de fracaso empresarial pequeña desarrollando un plan de contingencia, consultando con los expertos, como desarrollar y aplicar un plan de negocio y de marketing.
Si usted está pensando en iniciar una pequeña empresa, confía en mí, no estoy tratando de desalentar. Creo, sinceramente, estar en el negocio por sí mismo podría ser la carrera más gratificante que hay, pero un poco de conocimiento puede recorrer un largo camino para el armamento de que contra el fallo de la pequeña empresa.
honorarios de consultoría, el tiempo, la facturación, la facturación de valor añadido
honorarios de consultoría, el tiempo, la facturación, la facturación de valor añadido
Artículo del cuerpo:
¿Cuánto cuesta su tiempo y experiencia vale la pena? Es el desafío de la vejez para los consultores: ¿cuánto proyecto de ley que mis clientes? Lamentablemente, no existe un conjunto de piedra en la respuesta, sin embargo, aquí hay algunos consejos que le ayudarán a establecer sus tarifas.
En primer lugar, veamos las necesidades de su cliente. ¿Por qué son la contratación de un consultor externo, cuando tienen los empleados? Hay varias razones por las que su cliente está interesado en contratarlo como consultor:
a) la opinión de terceros - los empleados saben dónde el pan con mantequilla es, por lo que están menos inclinados a ir en contra de la actual dirección de la empresa. Como un extraño, no hay preocupación por ofrecer una opinión diferente. Su opinión independiente puede proporcionar un muy necesario, se centró perspectiva de la empresa de su cliente necesita.
b) que son más baratos - esto es lo que normalmente es lo más difícil para los nuevos consultores de entender. ¿Cómo se puede comando $ 75/hr cuando su cliente tiene repeticiones de trabajo por $ 20/hr. Normalmente se termina con el consultor de la carga de una tasas más bajas. ¡No más!
El empleado:
$ 20.00 Tarifa horaria
Beneficios Complementarios 7,00 dólares a 35%
$ 10.00 Tasa de costos indirectos el 50% (computadoras, espacio de oficina, etc)
$ 37.00 Precio total pago efectivo
Horas por año: 2080 ... Salario anual $ 76960
El contratista:
$ 75.00 Tarifa horaria
Horas por año: 480 (12 semanas, 3 meses de trabajo ).... Costo de la realización del proyecto: $ 36000
Su cliente recibe el proyecto terminado más rápido, y usted termina de guardarlos más del 50%.
c) experiencia en un área específica - usted claramente puede traer algo que ninguna otra persona en su equipo puede. Es por eso que te ha llamado. A medida que el experto en su campo elegido, puede satisfacer sus necesidades de los clientes con rapidez y eficiencia.
d) motivado para obtener trabajo a tiempo, y probablemente, dentro del presupuesto - su trabajo se convierte en su reputación. Si usted toma demasiado tiempo, o ir por encima del presupuesto, usted no ve ningún futuro negocio de su cliente. Sin embargo, ofrecer al cliente lo que necesitan, en virtud de la promesa y entregar el excedente, y no sólo a retener a sus clientes para el negocio futuro, obtendrá referencias. Esa es la motivación que ningún empleado tenga.
Ahora que ya sabe lo que está motivando a su cliente, usted tiene las bases para empezar a establecer sus tarifas. Como se muestra en la segunda razón para la contratación de un consultor, mientras que su tasa por hora pueden parecer más de sus empleados, que en realidad resulta ser menos costoso. Cualquier temor o inquietud que usted tiene en el mando de una tarifa de alquiler de sus empleados debe ahora ser aliviado. Sin embargo, ¿cuánto más le puede cobrar?
¿Quién es su competencia?
Establecer lo que sus tasas son, a continuación, confirmar lo que pueden ofrecer. ¿Puedes honestamente ofrecer más servicios, mejor servicio al cliente y están por debajo del presupuesto o en el tiempo? Si sus competidores pueden ofrecer más que tú, te darás cuenta de que sólo puede ser capaz de competir con una tarifa más baja. Sin embargo, si usted puede ofrecer más, y tener los resultados probados para respaldar esta afirmación, que puede justificar una tarifa más alta.
Un factor clave a recordar es que si usted cobra una tarifa más baja que su cliente, se abre la puerta a los clientes que se demanda más de su tiempo (que no les cueste tanto como sus competidores). Esto puede llevar a terminar los proyectos atrasados y conflictos de programación con otros clientes. Así que mientras usted puede estar en condiciones de cobrar un extra de $ 40 por hora, por ejemplo, usted puede terminar encima de perder clientes y, peor aún, después de haber cortado las demandas del cliente en su tiempo personal.
Si usted cuenta de una tasa más alta, es sorprendente encontrar que usted consigue mejor a los clientes, y más referencias. Si usted puede justificar una tasa más alta, sus clientes van a ser muy específico con usted en términos de cuáles son sus necesidades (que le ahorra tiempo). Los clientes que están dispuestos a pagar una tarifa más alta, será referido a otros clientes que están dispuestos a pagar una tarifa más alta.
Su tasa afectará al volumen de negocios que recibe. Un éxito consultores plazo aprenden desde muy temprano es entender el concepto de la facturación de valor. En lugar de la facturación por la hora (la que muchos de sus clientes van a ser recelosos de), considere la posibilidad de facturación por el proyecto.
Al negociar una cantidad pagará el cliente basado en el proyecto, se puede establecer hitos en la que los pagos se harán, y proporcionar motivación añadida para realizar el trabajo y el cliente firmado más rápido. Si el proyecto va a tomar 10 horas, considerar la negociación de un importe de 1,5 a 2 veces su tasa por hora normal. Si usted consigue el trabajo hecho en 5 horas, le pagan la cantidad correspondiente, no durante 5 horas. El cliente es feliz porque saben lo que el costo máximo es, y lo más importante, el proyecto se entrega temprana.
Otra de las ventajas de la facturación de valor es que puede configurar hitos en donde se puede obtener el pago. Si usted debe avisar a su cliente que el proyecto se completará en, digamos, 6 semanas, y comprenderá de 3 fases, puede recibir el pago de ellos cuando cada fase se ha completado. Termina antes de tiempo, le pagan a principios y su cliente es feliz. Finalizar los plazos previstos y su isnt cliente que paga por un trabajo que todavía no está completo.
Este método ayuda a mejorar su flujo de efectivo. Esto es clave para cualquier consultor de trabajadores por cuenta propia.
Así que, ¿cuánto le vale la pena ahora?
Artículo del cuerpo:
¿Cuánto cuesta su tiempo y experiencia vale la pena? Es el desafío de la vejez para los consultores: ¿cuánto proyecto de ley que mis clientes? Lamentablemente, no existe un conjunto de piedra en la respuesta, sin embargo, aquí hay algunos consejos que le ayudarán a establecer sus tarifas.
En primer lugar, veamos las necesidades de su cliente. ¿Por qué son la contratación de un consultor externo, cuando tienen los empleados? Hay varias razones por las que su cliente está interesado en contratarlo como consultor:
a) la opinión de terceros - los empleados saben dónde el pan con mantequilla es, por lo que están menos inclinados a ir en contra de la actual dirección de la empresa. Como un extraño, no hay preocupación por ofrecer una opinión diferente. Su opinión independiente puede proporcionar un muy necesario, se centró perspectiva de la empresa de su cliente necesita.
b) que son más baratos - esto es lo que normalmente es lo más difícil para los nuevos consultores de entender. ¿Cómo se puede comando $ 75/hr cuando su cliente tiene repeticiones de trabajo por $ 20/hr. Normalmente se termina con el consultor de la carga de una tasas más bajas. ¡No más!
El empleado:
$ 20.00 Tarifa horaria
Beneficios Complementarios 7,00 dólares a 35%
$ 10.00 Tasa de costos indirectos el 50% (computadoras, espacio de oficina, etc)
$ 37.00 Precio total pago efectivo
Horas por año: 2080 ... Salario anual $ 76960
El contratista:
$ 75.00 Tarifa horaria
Horas por año: 480 (12 semanas, 3 meses de trabajo ).... Costo de la realización del proyecto: $ 36000
Su cliente recibe el proyecto terminado más rápido, y usted termina de guardarlos más del 50%.
c) experiencia en un área específica - usted claramente puede traer algo que ninguna otra persona en su equipo puede. Es por eso que te ha llamado. A medida que el experto en su campo elegido, puede satisfacer sus necesidades de los clientes con rapidez y eficiencia.
d) motivado para obtener trabajo a tiempo, y probablemente, dentro del presupuesto - su trabajo se convierte en su reputación. Si usted toma demasiado tiempo, o ir por encima del presupuesto, usted no ve ningún futuro negocio de su cliente. Sin embargo, ofrecer al cliente lo que necesitan, en virtud de la promesa y entregar el excedente, y no sólo a retener a sus clientes para el negocio futuro, obtendrá referencias. Esa es la motivación que ningún empleado tenga.
Ahora que ya sabe lo que está motivando a su cliente, usted tiene las bases para empezar a establecer sus tarifas. Como se muestra en la segunda razón para la contratación de un consultor, mientras que su tasa por hora pueden parecer más de sus empleados, que en realidad resulta ser menos costoso. Cualquier temor o inquietud que usted tiene en el mando de una tarifa de alquiler de sus empleados debe ahora ser aliviado. Sin embargo, ¿cuánto más le puede cobrar?
¿Quién es su competencia?
Establecer lo que sus tasas son, a continuación, confirmar lo que pueden ofrecer. ¿Puedes honestamente ofrecer más servicios, mejor servicio al cliente y están por debajo del presupuesto o en el tiempo? Si sus competidores pueden ofrecer más que tú, te darás cuenta de que sólo puede ser capaz de competir con una tarifa más baja. Sin embargo, si usted puede ofrecer más, y tener los resultados probados para respaldar esta afirmación, que puede justificar una tarifa más alta.
Un factor clave a recordar es que si usted cobra una tarifa más baja que su cliente, se abre la puerta a los clientes que se demanda más de su tiempo (que no les cueste tanto como sus competidores). Esto puede llevar a terminar los proyectos atrasados y conflictos de programación con otros clientes. Así que mientras usted puede estar en condiciones de cobrar un extra de $ 40 por hora, por ejemplo, usted puede terminar encima de perder clientes y, peor aún, después de haber cortado las demandas del cliente en su tiempo personal.
Si usted cuenta de una tasa más alta, es sorprendente encontrar que usted consigue mejor a los clientes, y más referencias. Si usted puede justificar una tasa más alta, sus clientes van a ser muy específico con usted en términos de cuáles son sus necesidades (que le ahorra tiempo). Los clientes que están dispuestos a pagar una tarifa más alta, será referido a otros clientes que están dispuestos a pagar una tarifa más alta.
Su tasa afectará al volumen de negocios que recibe. Un éxito consultores plazo aprenden desde muy temprano es entender el concepto de la facturación de valor. En lugar de la facturación por la hora (la que muchos de sus clientes van a ser recelosos de), considere la posibilidad de facturación por el proyecto.
Al negociar una cantidad pagará el cliente basado en el proyecto, se puede establecer hitos en la que los pagos se harán, y proporcionar motivación añadida para realizar el trabajo y el cliente firmado más rápido. Si el proyecto va a tomar 10 horas, considerar la negociación de un importe de 1,5 a 2 veces su tasa por hora normal. Si usted consigue el trabajo hecho en 5 horas, le pagan la cantidad correspondiente, no durante 5 horas. El cliente es feliz porque saben lo que el costo máximo es, y lo más importante, el proyecto se entrega temprana.
Otra de las ventajas de la facturación de valor es que puede configurar hitos en donde se puede obtener el pago. Si usted debe avisar a su cliente que el proyecto se completará en, digamos, 6 semanas, y comprenderá de 3 fases, puede recibir el pago de ellos cuando cada fase se ha completado. Termina antes de tiempo, le pagan a principios y su cliente es feliz. Finalizar los plazos previstos y su isnt cliente que paga por un trabajo que todavía no está completo.
Este método ayuda a mejorar su flujo de efectivo. Esto es clave para cualquier consultor de trabajadores por cuenta propia.
Así que, ¿cuánto le vale la pena ahora?
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
Entradas
