viernes, 30 de octubre de 2009

mejor idea de negocio pequeña

Word Count:
306

Resumen:
Propietarios de pequeñas empresas son a menudo abrumados porque tienen que cuidar de todo en el negocio. He aquí una idea simple que ayuda a conseguir que se inició en la dirección correcta.


Palabras clave:
Creación de pequeñas empresas hasta la idea, Pequeña historia de éxito empresarial, puesta en marcha de recursos de negocios, el mejor idea de negocio pequeña muestra del plan de negocio pequeño, el mejor arranque de negocios, plan de iniciar la muestra de negocios, grupo de recursos de negocios, creación de pequeñas empresas de hasta Guía


Cuerpo del artículo:
Si usted es como la mayoría de los propietarios de negocios, usted ha experimentado abrumar en su negocio en un momento u otro. Tal vez la experiencia de manera regular y por una buena razón. Cientos de cosas que están tirando a ti al mismo tiempo. Tienes que ir de comercialización, la producción para supervisar, las llamadas a cambio, los empleados que necesitan su consejo. Nunca es terminar bien? ¿Cómo se posible manejar todo esto?

La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas que hablo de mantener la casi totalidad de estas cosas en su cabeza. Les pido que cuando su plan de negocio. Está en su cabeza. Le pido que su manual de capacitación de los empleados es. Está en su cabeza. Sobre la única cosa que está escrito es su calendario de citas. Incluso muchos de sus tareas pendientes están en su cabeza. Aquí hay una manera sencilla y potente para salir de la abrumadora escribirlo todo.

Su abrumar está en tu cabeza, porque la mayoría de cómo dirigir su empresa está en tu cabeza. Empiece a escribir en el suelo y usted comenzará a tener menos abrumar. Empiece a tomar un poco de tiempo cada día para documentar sus procesos de negocio. Haga una lista de hoy de los procesos que no ha grabado. Cubierta de comercialización, producción, formación, contabilidad, etc

Luego tomar una de estas áreas y el documento en detalle esta semana. Cada semana, para el próximo par de semanas el documento otra área. Dentro de un plazo relativamente corto de tiempo, usted debe tener por lo menos los elementos básicos de los procedimientos de comercialización, los procedimientos de producción, el cliente de los procedimientos de seguimiento y los procedimientos de formación de los trabajadores en su lugar. En otras palabras, usted ha llegado ahora los procesos de negocio. Los procesos que usted puede confiar. Procesos que no tienen que pensar. Los procesos que se utilizan para hacer crecer su negocio sin que abruman a todos ahora que no todo está en tu cabeza.